如何合理、有效、圆满解决员工的异地投保（指五大保险的异地保险的问题）是企业的当务之急。同时还应该考虑因异地交纳而造成的一些管理风险并有效地规避。具体应该如何操作、应对和管控呢：

    一、明确政策是做好异地保险的前提条件

    1、由于本企业要在全面各地的多个城市设立办事处，这虽然是企业的内部事，但同时也要应付来自员工和社会的双层压力，不可轻视。

    2、 这事（异地保险）会涉及到当前社会普遍存在的异地保险的问题，异地保险其政策性强、难以管控，所以长期以来一直难以解决；为了把这事办理好必须要全面、深入地了解、跟踪具体的国家政策和相关法规，同时，企业也需要有相关的配套政策来适应。

    3、 作为一个企业，异地保险是社会问题，不是企业能够解决的；随着国家社保改革的加快，这一问题也正在逐步得到了落实、解决；它是关系到员工生存，也是关系到企业稳定的大事，企业必须派专人来管理它；它需要了解异地保险的交纳方式、办证手续、转移方式、配套服务、跟踪协调等一系列困难和问题。

    二、加强沟通是处好与员工异地保险防线

    1、尽管异地保险的相关问题，需要本地、异地的各社会保障局的相关窗口来解决，但企业也需要与员工具体心理沟通、交流，并确定最佳的解决方法来解决的。

    2、既然是心理负担的问题，就需要企业的人力资源管理部门管理者在充分了解员工实际情况的前提下，运用强有力的业务能力、专业知识和操作技能来处理。

    3、这异地的保险问题虽然是一个社会保险问题，但它也涉及到企业员工稳整体的稳定的大问题，企业也不能无动于衷、坐视不管，必须发挥企业的强有力量来尽力帮助员工圆满做好，如果不把握好会势必会严重影响员工们的工作热情和情绪。

    三、学会操作主要能为员工解决现实问题

    1、充分根据现有的国家社会保障中异地五大保险的转移、入户、投保等各种操作技巧、手段和方法，是为异地员工服务的目的和责任。

    2、学会不是简单地帮助员工做异地保险的转移、办理，而是学会在充分掌握相关政策和法规的前提下，有目的地综合、完善地解决此类问题。

    3、即使为员工解决了异地五大保险的问题，也同时必须考虑到企业的相关配套工作，以便使这一利好的保险真正能够稳定好、安置好员工。

    四、规避异地保险所带来的相关负面影响

    1、尽管根据目前的国家政策，可以完成各异地员工的五大保险的交纳、转移、续保等一系列问题，但这不是企业的最终保险目标。

    2、同时更应该考虑到：在交纳了异地保险后，有效地规避员工在日常工作中的其他保险问题、福利问题和因此而造成的法律法规的善后处理问题等。

    3、通过企业开展异地保险的投保工作，如何编制、完善企业的保险管理制度（主要是指异地保险的内部管理策略），并以此来稳定员工、稳定业务发展、真正能够留住员工的心，这才是企业实行异地保险的最终目的。

    总之，对于员工异地保险问题，不是单一的问题而是综合性的问题，必须多管齐下、加强协调才能使之真正解决。