1、FMEA概述
²
起源:航空工业的风险分析
²
FMEA的作用与要点
2、FMEA的常用类型
² 过程中的-PFMEA
PFMEA的特点
² 设计中的-DFMEA
DFMEA的特点
3、
FMEA团队及构成
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什么是团队
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FMEA团队的形式
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有效会议的技巧
4、DFMEA的实施
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DFMEA的准备
质量屋展开(QFD)介绍
系统/子系统/零部件框图
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系统项目和功能要求
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项目和功能的失效模式
失效模式的确定
“TGW”法
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确定失效的后果
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评定后果的严重度
严重度的打分准则
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确定失效的原因
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评定原因引发失效的发生度
发生度的打分准则
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确定失效或者原因的当前控制方法
预防性措施和探测性措施
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评定当前控制方法的探测度
探测度的打分准则
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RPN的计算
如何对RPN采取措施
²
改进和跟进
5、DFMEA案例分享
6、PFMEA的实施
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PFMEA的准备
过程作业图(Flow
chart)
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过程功能和要求
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过程的失效模式
失效模式的确定
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确定失效的后果
²
评定后果的严重度
严重度的打分准则
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确定失效的原因
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评定原因引发失效的发生度
发生度的打分准则
²
确定失效或者原因的当前控制方法
预防性措施和探测性措施
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评定当前控制方法的探测度
探测度的打分准则
²
RPN的计算
如何对RPN采取措施
²
改进和跟进
7、PFMEA案例分享
8、FMEA中常见的误区
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没有明确什么是“缺陷”
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前后标准不一
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团队工作
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定期更新
9、FMEA常用工具介绍
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故障树分析(FTA)
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因果图(Cause and effect diagram)
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排序图(Pareto chart)
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其他工具简介
实验设计(DOE)
统计过程控制(SPC)