杰克韦尔奇曾说过，企业管理就是绩效管理，可见绩效管理的作用和价值。

企业迅速发展的今天，竞争越来越激烈，企业要达成经营目标，需要一支有战斗力的员工团队，而员工的战斗力，需要通过绩效机制的设计来激发。

本课程是以企业绩效管理为出发点，从薪酬到激励机制的设计，到管理者管理方式的转变，管理理念的改变，使学员掌握员工激励的方式方法，教授员工绩效管理的工具，帮助管理者绩效管理能力的提升。

主要内容：

1、企业为什么要做绩效管理？

2、绩效管理是什么？

3、绩效管理的方法有哪些？

4、绩效管理的指标设定

5、绩效管理的PDCA循环

6、如何设定绩效目标

7、如何做绩效面谈

8、如何对待绩效不佳者

9、绩效管理手册形成