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王登明:赢在机制

企业管理

2016-01-20 6322

对象

中高层

目的

使用好机制，让企业自动自发

内容

机制建立，种类。落地，自动自发

何为机制

机制与制度的关系

机制的要素

机制建立的过程

机制分类

三大核心机制

人力资源12大机制

三大动力机制

组织与团队的七大机制

企业必做的十大机制

战略实现的十大机制

管理系统的三大机制

企业内部运行机制（自我发展，自我约束）

按功能上分的三大机制

按运作形式的三大机制

机制手册131个

机制使用原则

大核心机制：薪酬福利机制，晋升机制，招聘培训机制

人力资源的四大机制：牵引机制，薪酬机制，约束机制，竞争与淘汰机制

?人力资源其他机制：人才测评机制，企业用人机制，人才合理配置机制，人力资源开发培训机制，分工机制，绩效考核机制，招人机制，留人机制。

?三大动力机制：奖励机制，ＰＫ机制，承诺机制

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