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海阔:《怎样做一个优秀的支行长》
2016-01-20 3726
对象
银行支行长+分管行长或行长助理
目的
切实有效地发挥支行行长的作用,推动各项业务更好更快发展
内容

课程背景:

新形势下,银行支行行长的绩效考核管理实施和团队士气激发显得尤其重要。通过学习此课程,可使支行行长熟知并掌握这两项能力,快速提升他们对网点的服务质量和水平的管理能力,从而使网点服务人员能在第一时间缓和客户的不满情绪,塑造银行良好的主动服务形象。同时,支行行长也会利用这些理论和实战经验,有效激发员工岗位自豪感和工作热情,增强服务人员服务营销主动意识、提升其信息收集、分析和挖掘能力、培养其客户关系拓展和管理技巧,从而全面提升网点的服务质量与品牌美誉度,使支行能进一步适应新的形势,切实有效地发挥支行行长的作用,推动各项业务更好更快发展。

授课对象: 

银行支行长+分管行长或行长助理

授课时间:

1天,6小時/天

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