第一部分 企业人力资源宏观概述
一、从企业“基业长青”看人力资源
二、从企业运营管理看人力资源
三、从人事管理到人力资源管理
四、企业人力资源管理的角色与责任承担
五、我国企业人力资源工作现状

案例1

案例2

案例3
第二部分 企业人力资源规划的意义与作用
一、人力资源规划的内容和过程
二、人力资源规划在企业管理中的重要性
三、制订人力资源规划体系
1、编制概述
2、人力资源招聘任用规划
3、人力资源培训规划
4、员工职业生涯规划
5、人力资源流动规划
6.人力资源薪酬福利规划

案例1

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第三部分 企业人力资源规划与管理
一、HR诊断规划与招聘面试
1、正确的用人原则与策略
2、、招募途径的选择
3、招聘与面试操作技能和方法
二、绩效考核与绩效管理体系
1、绩效考核与绩效管理的区别
2、关于绩效所遇问题
3、企业绩效管理体系的基础
4、基于企业目标的考核体系
 KPI考核指标设计+
 平衡计分法+
三、薪酬体系与激励机制
1、薪酬与激励的作用
2、薪酬设计
 企业价值分配的基本原则+
 企业薪酬策略+
+ 薪酬主要模式
3、薪酬设计的发展方向
四、培训管理与开发
1、企业培训的价值
2、企业培训中常见的问题
3、企业培训体系模型

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