1、导入目标管理基础
(心态打造、经销商目标达成、业绩对赌)
2、梳理制定全年经营目标和管理目标
3、目标达成终极法宝(团队)
1)如何建立与目标匹配的团队
2)如何管理和激励团队
6、团队成长的发动机(机制)
7、不同层级的激励机制
7、全员营销(老板参与、干部带头)
8、企业文化的落地