客户：华数网通公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/3/26 0:00:00 2012年3月26-27日，陈刚老师为华数网通进行为期2天的《项目管理》课程培训。陈老师深厚的理论功底、丰富的行业背景和生动而实战的授课内容和技巧，受到企业学员的欢迎。 学员一致表示：“项目管理的流程、理论对工作具有指导意义；深入浅出，快速形成概念，容易吸收；内容、案例生动吸引人，工具实战实用”； 企业培训负责人反馈：“1-培训的知识点及解决方案、方法与企业当前现状及问题有很强的针对性和切合度；2-培训内容的定位于参训人员的定位较切合，达到预期培训目标”； 综上，本项目达到圆满预期目标。其中华数网通人力资源项目负责人对业务部门的需求把握准确、以及课前充分的需求沟通大大保障了此次培训项目授课的圆满。 陈刚老师简介： 资深实战项目管理专家，企业管理顾问，高级工程师，PMP。10余年IT工作经历\项目实施经验，6年大型企业职能管理经验和12年咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、项目管理、职能管理、高级经理。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉；各类培训场次近千场，为国内项目管理培训领域的主要内容核心提供者之一。平均授课满意度在95%以上，深受各企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况： 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士，高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授；MOTOROLA大学；大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域：项目管理及实务应用、企业治理 专业成就： 作为项目管理专家，除了承担项目管理资格认证教学工作，以及企业项目管理培训外，一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询：组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询：为中型企业策划实施业务评估、战略规划，季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理，并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的，系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中，完成了约150期的培训/教学任务，学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作；ISBN7-302-10519-7； 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训，通过率整体超过90% 主讲课程： 《项目管理实务》、《研发项目管理》、《项目风险管理》、《从专业（技术）走向管理》、《组织项目管理》、《项目管理实战沙盘》、《工程项目管理》、《项目群管理》、《战略规划》、《项目管理实践》、《目标管理》、《MTP中层管理者职业素养训练》、《项目沟通与团队协作》、《团队领导力》、《执行力》、《技术文档写作》、《高绩效团队建设》、《TTT》等。 咨询及教学经验： 转入管理咨询业后，陈刚先后主持和参与了多家企业、事业、院校单位的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询。先后实施各类培训共计800余场次，各类培训企业管理人员达五六万人。深受到企业管理者的欢迎与喜爱。关于授课及行程及客户反馈评价等详情可咨询陈老师助理或登陆陈刚老师官方唯一授权博客：陈刚老师官方博客地址：https://blog.sina.com.cn/chengangbeijing 部分荣誉客户：MOTOROLA中国、百度、网银、中搜网、中软集团、中国联通、中国电信、中国移动、中国网通研究院、IBM（北京、上海）、DoCoMo北京研究院、源讯科技(法/荷)、冠捷电子、西门子、埃森哲（中国）、汇丰银行、富士康、三星SDS、上海大众、一汽大众、汽车之家、吉利汽车、奔驰汽车、交通银行总行、工商银行、汇丰银行、国家电网、Metlife、联想集团、航天信息、贝尔-阿尔卡特、用友公司、兰德马克/哈里波顿(美)、中软总公司、宝山钢铁、赛迪集团、大唐集团、中国普天研究院、宝信软件、复旦金仕达、哈工大经管院、北航软件学院、宝信软件、NEC软件、文思海辉、海信网络科技、上海交大厦电气学院、南京大学商学院、中国电信水利部-中水科技、江苏电力规划设计院、浪潮、太平洋保险、阳光保险、水电二局、海尔、宝山钢铁、蒙牛、海信、安踏、新粤物流、神州数码、首信科技、工商银行、中国移动、招商证券、济民可信药业、首佳房产、中石油、中海油、中国国际航空、总参谋部、信息产业部、航空航天研究所、安踏体育、新奥物流、招商证券、海尔冰箱、上证交易所、中国商飞、国家电力科学院、南方电网、安斯泰来治药、凯德商用等。 授课风格： 课程实用--“陈老师一听就是做过很多项目的人，课上所讲的方法很实用……”、“我是做技术工作的，这次课程的收获非常大，陈刚老师的课程中说到的例子就象是我们公司的一样，一些方法我马上就想试一下”、 “把我过去与项目管理的相关知识重新串了一遍，更清晰了，陈老师讲解WBS的方法很实用... ”、 “头一次参加项目管理培训，感受到这是一个非常好的管理工具和思路，非常实用，对今后的工作很有帮助。” 信息收获大--“这次课程比较特别，授课的老师基本没有一句废话，课程的信息量非常大，很好。”、“感受授课气氛很好，教师讲课方式很容易接受，5天课程收获非常大...” 感悟颇深-- “这次课程让我明白了计划的重要性... ”、 “本次课程感触颇多，原先做事没有什么计划，比较随心所欲，学完此课程使我认识到，每件事的规划都是非常重要的”、 “本来没打算来参加这次课程，听完一天后让我公司里的同事都过来了，原先以为项目管理只是个给项目经理用的工具，这次课程让我发现了新的经营模式，收获非常大；尤其是陈老师所谈到的项目管理的主旨已转变为创造价值而不只是节约成本，这一观点对我非常有触动，谢谢。” 实力雄厚-- “这两天的课程说明，陈刚老师这样的专业培训师，为什么比院内的老师更受欢迎，我希望能经常听到这样高品质的课程。”、“原来以为参加考试辅导课程会很教条；这次课程不仅是学到了项目管理的系统知识，更学到了很多实用的方法。陈老师的经验非常丰富，我会向同事推荐这门课程... ”、 “在变更管理的角色扮演对话中，我感到陈刚老师非常有水平，希望经常能听到这样的课程。”、“听过不少次项目管理课程了，这次是收获最大的一次，授课老师的条理很清楚，最有价值的是项目管理应用流程讲得很清楚，一些常见问题的解决思路也很新颖；”、 “这两天陈老师深入浅出的讲解，让我收获很多，印象最深刻的是关于客户满意的讲解...”