在整理和分享这些零售思想时,曾有行业前辈问我,是否有在之前供职的七匹狼公司全部实施呢?无独有偶,在推广VIP会员系统的时候,周总裁也问了我同样的问题,为何以前在公司做直营总监时无法实施。其实两者的答案
在整理和分享这些零售思想时,曾有行业前辈问我,是否有在之前供职的七匹狼公司全部实施呢?无独有偶,在推广VIP会员系统的时候,周总裁也问了我同样的问题,为何以前在公司做直营总监时无法实施。其实两者的答案
在整理和分享这些零售思想时,曾有行业前辈问我,是否有在之前供职的七匹狼公司全部实施呢?无独有偶,在推广VIP会员系统的时候,周总裁也问了我同样的问题,为何以前在公司做直营总监时无法实施。其实两者的答案
秋天就快过去了,而零售业的消息面并非乐观,很多品牌甚至连预期的冬天都开始悲观起来。虽然未来带有很大的不确定性,但无疑给了各位老板、高管敲响了警钟,甚至部分品牌裁员也开始影响普通员工的生活。这就像一笔到
备注:本章节也是2012-2013个人零售培训的主导思想和主打课程!零售总监不等同直营总监。前者是侧重运营,后者则侧重经营。前者考虑的是消费者体验和品牌价值创造,后者倾向的是老板或上司下达的经营目标。
零售管理中,容易犯的错误就是将现象当作结果!比如大家都将库存大的原因归咎为销售不好,将销售不好的原因归咎为市场经济不景气,将市场经济不景气归咎为全球流动性泛滥。如此,所有的理由都是冠冕堂皇的,且无懈可
在看《杜拉拉升职记》时,印象深刻的是大客户销售部总监王伟因业绩不力,被公司辞退的那幕!一个风光无限的男人和领导,当呈现在女朋友面前的时候,是多么的无助与无奈。似乎这也揭示了很多零售总监的宿命,成者为王
有了年度计划指引,构建起配套的组织,结合商品的落地,我们可以深入探讨零售思维。谈到零售思维,我们不免要提到快时尚品牌,如ZARA、UNIQLO、H&M、C&A等快时尚巨头在中国的攻城略
知行合一,知易行难看过搜于特服饰品牌的2012年报,2012年公司实现收入16.12亿元,同比增长46.64%。公司共有专卖店1784家,比上一年增加专卖店263家,其中直营店123家,加盟店1661
从批发到零售,就像江河的两面,没有渡船过不去,没有大桥会很慢。世界上最遥远的距离,是心与心之间的距离;零售业最遥远的距离,是从品牌的脑袋到消费者口袋的距离。是因为批发商的存在,品牌才有了批发的思维吗?