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马兆林:总裁(领导者)卓越移动互联网思维与策略
2016-01-20 13830
对象
1、渴望了解移动互联网思维模式的的各级领导者 2、渴望打造卓越移动互联网平台的团队成员的业务骨干
目的
1. 深入剖析了互联网企业平台设计,运营模式、模型 2. 通过详实的成功案例进行分析,佐证论点、观点 3. 帮助传统企业驾驭互联网模式
内容
课程时间:6-12小时 课程形式:以讲授为主,结合案例分析、体验游戏、视频观赏等形式。 课程大纲: 引言部分 移动互联网的大幕已经拉开, 这是一场变革颠覆的盛宴, 无论你是否准备好, 任何人都无处可逃...... 一、思维篇 第一讲 中国移动互联网金融及模式 第一章 NeWWW金融 1. 剖析互联网四大产业 2. NeWWW金融六个现象 3. 新金融模式十五项差异 第2章 互联网融资三渠道 1. P2P 2. 阿里小贷 3. 众筹的三四法则 第3章 神话余额宝 1. 金融销售平台 第4章 移动证券 1. 历史发展三阶段 2. 当前四大发展策略 第5章 网络银行 1. 互联网银行实践四大招数 2. 互联网支付四大手段 3. 第三次风潮的五大竞争领域 第6章 移动保险 1. 移动互联网保险 七个特征 2. 互联网保险网站N模式 3. 互联网保险产品开发11技巧 4. 可以实施的四大服务目标 第7章 大数据时代的互联网金融 1. 大数据的凸显的五个价值 2. 大数据九大作用 3. 金融大数据前进4大鸿沟 4. 云计算5大能力(引擎) 第8章 创新与监管 1. 三三创新原则 2. 监管5大特点 3. 处理好发展十大关系 第二讲 商业颠覆时代的思维特性 第1章 重建 1、移动互联网争霸的4大经典战役 2、 解惑移动互联网思维三大价值 第2章 专注 战略思维三要素 1、标签思维三大集团 2、简约思维 3、 NO.1思维 第3章 极致 1、产品思维5大策略 2、痛点思维5大策略 3、尖叫点思维四步实施 第4章 口碑 1、屌丝思维4策略 2、粉丝思维5大建议 3、爆点思维四步实施 第5章 快速 1、迭代思维四策略 2、流量思维三建议 3、整合思维三步走 第二讲、互联网商业模式思维进化 第1章 生产关系 1、互联网的生产管理三要素 2、改变互联网生产关系的四个需求 3、互联网革命工业时代的三个方面 第2章 多元 1、多元化媒体要素 2、多元化文化特征 2) 互联网文化多样性 3、多元化商业模式 第3章 社区 1、社区力量的源泉 2、社交媒体的春天 3、社会信任的偏移 第4章 生态圈 1、互联驱动 2、电商进化 3、电商的实践 1) 组织的战略 2) 虚拟人力 3) 整合重建 二、策略篇 第三讲 决胜移动互联网时代铁律 第1章 生态圈战略六大任务 1. 变革 2. 设计 3. 成长 4. 创新 5. 竞争 6. 覆盖 第2章 移动互联网实施定律十二则 1. 二选一法则 2. 互动性法则 3. 通用名法则 4. 专有名法则 5. 一性法则 6. 广告法则 7. 全球化法则 8. 时间法则 9. 智,并且集中焦点。 10. 自负法则 11. 分化测则 12. 颠覆法则 备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整 ----结束
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