员工的职业化训练课程
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述员工的职业化训练课程的操作精髓
案例指导:分析员工的职业化训练课程内训的经典个案
案例训练:掌握员工的职业化训练课程的技能提升方法
行动建议:员工的职业化训练课程培训的实战模拟练习
提升建议:引爆员工的职业化训练课程潜力的行动方案
培训大纲:
第一部分:从学生到员工的转变
a.员工职业化训练
b.公司结构启示(向领导反馈任务、执行领导任务等)
c.沟通技巧(认识身边的人、与同事、领导、跨部门沟通等)
d.提升自己职业素质方法
第二部分:如何保持职业化的心态
a.职业化的心态有哪些
b.易经对于心态修炼的启示
第三部分:如何进行时间管理以提升效率
a.社会上的学习方法
b.时间管理的案例
c.时间管理的法则
d.影响时间利用的例子(上司的要求、同事的干扰、外部事件的干扰、)
第四部分:职业化沟通技巧
a.沟通的重要性
b.沟通的要素
c.沟通在销售中的实际应用(倾听、问话、表达、回应、互动、距离的应用、肢体语言、目光等等)
第五部分:如何建立自己的亲和力
a.中国式思维的应用
b.建立亲和力的具体方法和工具
c.确定自己的特色
第六部分:赞美是职场中最有效的法宝
a.赞美的意义
b.赞美的六大技巧
第七部分:职业化工作技能
a.如何打造自己的工作实力
b.工作职责的重要性
c.如何确立自己的角色
d.确立自己的工作目标
e.如何实现自己的目标(实现工作目标的步骤)
第八部分:职业化素养提升影响力
a.职业化形象有哪些(演练各种职业化素养的技巧)
b.如何提升自己的影响力