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王改云:职业生涯规划与管理培训
2016-01-20 13137
对象
全体员工
目的
职业生涯规划与管理培训
内容
职业生涯规划与管理培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 职业生涯规划与管理培训课程有哪些? 职业生涯规划与管理培训培训讲师有哪些? 职业生涯规划与管理培训内训专家哪位最权威? 职业生涯规划与管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的职业生涯规划与管理培训培训专家是哪位? 欢迎进入著名职业生涯规划与管理培训专家王改云老师课程《职业生涯规划与管理培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述职业生涯规划与管理培训的操作精髓 案例指导:分析职业生涯规划与管理培训内训的经典个案 案例训练:掌握职业生涯规划与管理培训的技能提升方法 行动建议:职业生涯规划与管理培训培训的实战模拟练习 提升建议:引爆职业生涯规划与管理培训潜力的行动方案 培训大纲: 第一部分:职业生涯规划基础知识 第一节 什么是职业生涯的规划与管理 1. 职业生涯 2. 职业生涯规划 3. 影响因素 4. 什么是职业生涯成功 第二节 职业生涯规划与管理的内容 1. 企业角度 1.1 职业生涯规划与企业未来战略的关系 1.2 组织内部发展生涯的途径 2. 个人角度 2.1 个人因素对职业选择的影响 2.2 正确的心理认知 2.3 剖析自我的现状 2.4 人生发展的环境条件 2.5 人生成就的三大资源 2.6 生涯定位 2.7 生涯描绘 3. 职业生涯规划与管理 4. 职业生涯规划与管理的分类 5. 各种职业生涯规划的关系 6. 职业生涯目标规划方式 7. 职业生涯规划应遵循的原则 第三节 内职业生涯与外职业生涯 1. 内职业生涯 2. 外职业生涯 第四节 职业发展阶段的不同对职业选择的影响 1. 成长阶段 2. 探索阶段 3. 确立阶段 4. 中期危机阶段 5. 维持阶段 6. 下降阶段 第五节 影响职业生涯的环境因素 1. 社会环境 2. 组织环境 3. 经济环境 第六节 职业生涯发展的技巧(二十则) 第二部分:为什么要进行职业生涯规划与管理 2.1 个人 2.2 企业 2.3 职业生涯规划的意义 第三部分:职业生涯规划之职业选择理论 第一节 职业三个关键功能 1. 职业声望与职业分层 2. 职业期望与职业成功 第二节 职业选择理论 1. 帕森斯的职业一人匹配论 2. 霍兰德职业性向 第三节 职业锚 1. 职业锚的涵义 2. 内容组成 3. 四个特性 4. 职业锚的类型 5. 职业锚的功能 案例讨论:个人职业锚的确定 第四节 个人职业生涯发展规划的制定 目标、规模、材料、背景、步骤、可能遇到的变动、个人职业生涯规划制定 等 第四部分:如何进行职业生涯的规划与管理 第一节 实操步骤一:职业生涯诊断 1. 诊断的内容: 自我分析 环境分析-组织与社会环境分析 关键成就因素分析 关键问题分析 2. 诊断的方法: 诊断方法体系 常用的6种诊断工具 3. 自我评估 第二节 实操步骤二:确定职业生涯发展目标和成功标准 1. 确定职业发展周期 成长阶段 探索阶段 确立阶段 维持阶段 下降阶段 2. 确定职业生涯发展目标—职业性 3. 确定职业生涯的成功标准—职业锚 职业锚类型 职业锚评价 4. 生涯机会的评估 第三节 实操步骤三:确定职业生涯发展策略 1. 职业生涯发展途径 组织内部发展 组织外部发展 2. 职业生涯发展所需角色转换(角色七阶段) 3. 职业生涯所需的能力转换 管理能力 专业能力 4. 设定执行方案 第四节 实操步骤四:职业生涯实施管理 1. 职业生涯发展方案 2. 职业生涯发展文件(PPDF) 3. 制定职业生涯规划的步骤 4. 制定行动方案 5. 评估与反馈 第五部分:评估工具: 5.1 上海人才 2-题册(基本工作能力测验) 3-题册(职业兴趣测验) 4-题册(职业性格测验) 职业综合测验报告 2.0AAA.xls 5.2 管理人员能力评价表 5.3 职业满意度测试 5.4 霍兰德职业货币测评完整的测评量表及常模 5.5 卡特尔16种因素测验-附答案 5.6 事业驱策力标准测试 5.7 职业取向标准测试 8.5 职业锚自我评价 5.9 职业性向(工作作风)标准测试 5.10 DISC测验完整版
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