店长为何总是被动的工作
企业想开店为何却没有店长可用
店长能培养导购为何却业绩不好
为何每个月店面业绩像坐过山车

想实现连锁品牌扩张、店店盈利、您还需要黄埔店长复制系统

一、  黄埔店长诊断价值

 梳理店长遇到的瓶颈和工作难题。

诊断店长在门店管理和经营能力不足现象。

 诊断店长在门店营销和业绩诊断提升问题。

诊断店长在团队建设及辅导员工、激励员工的方式。

诊断店长日常工作流程、会议管理、上下级沟通、门店执行工具。

二、黄埔店长诊断介绍

超一顾问服务过500多家连锁品牌，培训过10000个店长以上，服务过80个业态的店长，门店是否盈利50%以上和店长的能力有关，甚至决定门店生死。店长不仅需懂门店经营、团队打造、营销促销、销售分析、客户服务、竞争对手调研等，店长的能力要求是总经理级别以上水平，却往往是个人销售冠军的店长在经营管理门店，诊断终端管理标准化不足、明确店长管理规范化、流程化。

科学诊断、标杆复制，系统制胜，有好方法才有好店长

二、黄埔店长免费诊断服务

第一种作业方法：针对性发调研表，回收后（5个工作日）提供诊断分析报告。

诊断成果：清晰了解门店和店长需要改善方面，并提供改善建议和方法。

第二种作业方法：进入企业内访外调门店走访，店长访谈，竞争对手走访

诊断成果：确立门店管理标准化完善方向，店长能力提升系统构建，销售训练和导购辅导的改善，门店营销的策略建议。（2天现场诊断+5个工作日诊断报告）

本项目只提供诊断报告，第二种如需咨询式培训两天（打赏模式1万-3万）