客户：法国香奈儿国际实业集团公司/广州王氏生物科技有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/3/27 0:00:00 如果您的企业想实现跨越式发展，期盼突破成长瓶颈，获得10倍利润、持续增长10年！ 如果您想进行有效的营销管理，期望高效快速低成本地构建强势品牌，全面提高营销竞争力缔造非凡业绩！ 如果您正迷茫于战略选择、企业风水与用人决策，想达到天地人和。 如果您正苦恼于团队缺乏凝聚力和高效的执行力，付出了很多却得不到员工认可，骨干人员缺乏忠诚度。 如果您正疲于四处应酬、日理万机，“身心交瘁”，期望让自己身心得到休息，达到和谐。 如果您的企业存在运营的风险和问题，想尽快脱离危机 课程板块： 第一版块：机制 ◆企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！ 如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？ 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？ 如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？ 如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？ 如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？ 第二版块：势 ◆冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！ 如何掌控团队势？如何调动团队势？ 如何根据团队势、发展势制定企业策略？ 老板如何掌控自己精力势、年龄势？ 如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？ 如何在经济浪潮中快速反应势？ 第三版块：印象 ◆经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！ 老板要给员工一个什么样的印象？ 企业要给顾客一个什么样的印象？ 产品如何创新？ 如何塑造品牌？ 如何制定广告宣传策略？ 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？ 第四版块：理念 ◆公司的理念决定企业的发展！ 如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？ 如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？ 第五个版块：经营哲学 ◆国学智慧融通企业经营之道，成就企业人士智慧人生！ “道”与经营管理 “和合”之道与团队建设 “忠恕”之道与企业用人 “知止”的价值观与企业决策 “知天命”与企业战略的前瞻性 “至善”思想与企业文化建设 “明明德”与企业道德建设 “仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”与商道 “修身”功夫与企业个性塑造 “格物致知”与问题的诊断解决 “易”理精髓概述 “道”、“术”与企业治理的谋略、方法、工具 吉凶之“动”与企业创新原则 太极原理与创新管理思维