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吕宁:工业工程(IE)七大手法
2016-01-20 16517
对象
生产经理,生产主管,IE工程师
目的
以合理化、舒适化的途径来改善工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展
内容
IE(工业工程)七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法 七大手法如下: 动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法)、5*5W1H法(五五法)、双手操作法(双手法)、人机配合法(人机法)、流程程序法(流程法)、工作抽样法(抽样法)
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