客户：北京策力广告有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/3/28 0:00:00 课程大纲： 一、薪酬制度设计　 　 1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度如何有机结合？ 2、哪些劳动报酬和福利属于工资总额？ 3、如何设计薪酬结构？ 4、如何巧妙运用工资结构化降低用工成本？　 　 5、如何在劳动合同中约定劳动报酬？　 　 二、工资支付法律实务　 　 1、现行法律如何规制工资支付程序和形式？ 2、如何设计工资表单？　 　 3、哪些项目可以从工资中扣减？不当扣减工资有何法律风险？　 　 4、工资调整的法律规定和实务操作　 　 三、工时与加班管理风险控制　 　 1、标准工时、综合计算工时、不定时工时的基本规定 2、长期驻外员工的工作时间与休息时间如何划定？ 3、企业可否与员工约定实行不定时工作制？ 4、北京市对办理特殊工时审批有何具体要求？如何申请？ 5、实施特殊工时有哪些风险？如何控制？　 6、现行法律如何规制加班程序和加班时间？　 　 7、加班工资基数的确定方式和计算？　 　 8、值班和加班的认定及待遇区别？　 　 9、加班工资支付和调休的法律规定？　 　 10、如何设计加班制度？　 　 11、发生加班工资争议如何举证？　 　 四、休假管理与风险控制　 　 1、法定节假日的待遇如何计算？　 　 2、事假是否应当支付工资？　 　 3、年休假的工龄如何认定？ 4、如何制订休假管理制度？ 5、发生年休假工资争议如何举证？　 　 6、探亲假的适用范围与假期待遇？　 　 7、婚丧假享受和假期待遇？