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客户:东莞瞿成鞋业 地点:广东省 - 东莞 时间:2015/6/8 0:00:00 品管三检,三按 品管基本技能 品管基本心态
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客户:广州雅华电气有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2013/9/5 0:00:00 第一部分:态度决定成败 态度决定品质 生活靠自己创造,命运在自己手里 别说不可能,人生的字典里没有“不可能”
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客户:中山市东立家具配件有限公司 地点:广东省 - 中山 时间:2013/9/7 0:00:00 第一章:班组长角色定位 1. 班组管理现状调查 2. 班组管理中常见的角色错位 3. 班组长角色认知与
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客户:东莞华泰教育集团 地点:广东省 - 东莞 时间:2014/2/13 0:00:00 课程要点: 1.梳理企业内部存在的问题。 2.问题发生的原因,存在于哪些方面。 3.业务流程的重要性。 4.业
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客户:广州恒利达公司 地点:广东省 - 广州 时间:2013/6/22 0:00:00 课程大纲: 第一部分:管理的现状及角色错位 管理者现状调查 管理中常见的角色错位 第二部分:管理对象与组织行为
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自古以来,治人有两种方法:一种是欧美常见的方法,也就是用强大的权力来压制人、统治人,这种方法在东方被称之为霸道。另一种方法就是亚洲特别是以中国为主所提倡的德治方法,也就是用仁义来统治,这种德治的方
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●管理人员“五德”的涵义及其表现◆“智”:正确的工作理念;正确的思维方法;良好的专业技术;良好的个人素质;良好的态度。一名对“智”掌握得较好的管理管理人员,通常表现在:(1)专业知识优秀;(2)对于工
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企业内部最头痛的问题就是人员日常的工作不良心态和习惯,怎样才能改变人呢?一句话:反复抓,抓反复。管理大师张瑞敏说:管理是一项笨功夫,没有一劳永逸的方法,只有深入细致的反复抓,抓反复,才能不滑坡、上档
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