齐振宏教授培训专题五 打造卓越高效的执行力 【培训形式】 问题导向启发式、情景体验互动式、头脑风暴研讨式、释疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模拟演练、管理游戏 【培训特色】 问题导向，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力； 学员导向，注重互动交流，形象生动，富有感染力； 管用导向，突出实务操作，中西贯通，富有穿透力！ 【课程受益点】 为什么无数的企业有完美无缺的战略方案，但却达不到预期的效果？为什么无数的企业具有远大的目标，但却总是达不到理想的彼岸？为什么企业种下的是龙种，收获的却是跳蚤？为什么无数的商界领袖不是出自著名的商学院而是来自西点军校？企业到底靠什么生存和发展？怎么样才能成为世界上最有竞争力而又最有道德的公司？如何向沃尔沃、西点军校、GE学习执行力？我国企业执行力缺失的真正原因在哪里？天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。管理的本质不在于知，而在于行。让我们共同揭开执行力的奥秘…… 【课程宗旨】 《打造卓越高效的执行力》培训，主要是帮助职业经理人提高“执行力”管理的极端重要性，掌握提高执行力管理的基本方法和技巧，深刻剖析我国企业缺乏执行力的原因，分享中外优秀企业家提高执行力的智慧和经验，从而提高管理团队执行力的水平和能力。 【课程大纲与主讲内容】 模块一 什么是执行力：向西点军校学习执行力 1.案例导学：西点军校给我们带来什么启示？ 2.什么是价值百万买不到的执行力？ 3.执行的3种精神 4.执行力的5个视角 5.执行力缺失的真正原因是什么？ 6.案例分析与研讨：《送给加西亚的信》深度剖析 7.头脑风暴：我国企业执行力不强的根源究竟在哪？ 8.拓展游戏：盲人拉三角 导师点评：为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么种下的是龙种，收获的是跳骚？为什么有着同样的资源与战略，结果却相距十万八千里？ 模块二 打造执行力思维 1.什么是执行力思维？ 2.什么是真正的结果？ 3.客户满意的3大原则 4.执行的4大作风 5. 6步执行力 6.案例分析与研讨：李嘉诚和杰克﹒韦尔奇要您给他什么？ 7.职场测试：您和您的团队执行力测试与诊断 导师点评：企业是靠结果生存！没有结果，企业就不能生存，结果是硬道理！境界决定世界，细节决定成败！ 模块三 如何打造执行力 1.头脑风暴：如何打造结果？ 2.结果思维的4大特点 3.打造100%责任 4.永远没有借口 5.打造执行力文化 6.打造制度执行力 7.案例分析与研讨：为什么有9等秘书？ 8.头脑风暴：结果思维与以人为本是冲突的吗？ 9.拓展游戏：100%责任 导师点评：想到了不等于做到了，做到了不等于做到位，做到位不等于有效，做得有效了并不等于做得成功，做得让顾客感动！ 模块四 打造执行力原则：向沃尔沃学习执行力 1.责任在我的真谛 2.责任稀释定律 3.中国平庸者怪圈 4.高效执行的10大原则 5.麦当劳为什么如此强大？ 6.案例分析与研讨：沃尔沃执行力7大原则 7.案例分析与研讨：海尔OEC管理的奥秘 8.管理实务：光大证券8.16“乌龙指”事件深度剖析 导师点评：没有执行力，就没有竞争力！天下难事，必做于易；天下大事，必作于细。不积跬步无以至千里，不积小溪无以成江河。管理的本质不在于知，而在于行。 培训时间：1-2天