在西安交大讲授商业模式设计与执行系统。

这个课程是我长期研究的课程。这次举办方是人文学院。

他们参加的人员是当地的一些知名企业，有央企的，有地方企业。讲课的内容，包括我对企业的研究的理论。在企业发展过程一些常见的案例。企业模式设计过程中一些比较新鲜的做法。

这种课程，主要目的是提高企业家对管理的认识，使得企业家能够了解最新管理前沿的内容，能够迅速的推进到企业实践中的方法。为企业的发展做出一些贡献。

现在企业存在的问题，包括企业的专业化程度不够，不够专注，这是管理问题。企业专注到一定程度以后，涉及到企业如何去将专注带来的成果进行充分的发掘，从而形成企业新的发展逻辑，将企业专业化的成果扩展到新的管理的层次。

比如说我是卖水的，能不能通过卖水去卖茶叶，这是一个跨界的问题。

比如说我是卖水的，能不能通过卖水实现上游的水资源的整合。这些问题，都是需要解决问题。这次来听课的一些人，企业做的比较大，需要研究企业下一步怎么发展，怎么把握新的机会，有哪些模式需要借鉴。

有些正在进行转型，原来的企业做得不错，看有没有新的机会。

有的企业做的不大，但资源比较多，这样下去研究怎么样把资源最好的使用。

这是他们在企业管理过程中经常要碰到的一些问题。

通过课程实现对企业的帮助。