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张昊:电信,有待进入价值营销新时代
2016-01-20 22217

三网融合后,三大运营商都面对着巨大的营销压力。新联通、新电信都想在移动客户这块蛋糕上面分一杯羹吃,二家怀揣WCDMA、CDMA2000的优势网络,在客户市场上也待大展拳脚。

   以广东电信为例,2010年在营销渠道以及营销资源整合上面,相关部门下足了功夫,大有与移动火拚的架势。3G牌照发放这前,中国电信的主要优势在宽带、固话上面,而在移动电话身上可谓“零经验”。自去年以来,中电信就一直酝酿进入移动市场的相关策略,C网的加入,与之前的优势固网相补充,增益不少。

    新电信能带给客户哪些价值?客户为什么要选择电信的网络和号码?

    综观广州电信的各种营销政策,大多是在利用之前的优势,把移动电话与固网相捆绑,新入网客户给予一定数量的话机补贴等等,就二个关键字“捆绑”。几乎所有的套餐都会提到“移动电话、宽带、固话”,看来电信是很希望从老客户身上大赚一笔。比如,笔者家里的宽带,就被捆绑上了一台固定电话,一台手机(相当于送的),一部宽带。一年将至,当我去营业厅问到还有哪些优惠的时候,营业员很开心的告诉我,还可以再多加一部手机,这样才有优惠,如此下去,不出几年,我就可以卖手机了电信,有待进入价值营销新时代。这是一个悲惨的事实,不知道营销政策设置的时候有没有考虑过类似的因素,客户几乎没有办法选择其它的可能,也就是说被框定在一种让人不舒服的未来之中。

   在营业厅里,向前台营业员咨询相关业务。问到“你们电信和移动相比有什么优势”,可能是这个问题有些躇不及防,营业员过十几秒才给出一个答案:“便宜”,过一分钟又说“没辐射”。营业员说的没有错,可是这样的回答,会使客户的认识局限在价格比较之中。也就意味着,如果哪天有更便宜的套餐,我会流失。仅是便宜,可替代价值太强。访谈的过程中,领导们认为的优势与前台所述相去甚远。他们希望客户能看到的是手机终端的优势,业务的优势以及网络的优势。而再问到具体细项,领导也说不清楚,他们希望基层员工实践中可以发现这些优势。不过,很不幸,这种价值理念并没有得到很好的传达。

    调研中我们发现,在电信的宣传以及营销推广中,并没有一个统一的、一致的价值体现,传递给客户的更多是品牌一致性,如几乎所有套餐里面都有“3G”“E”“天翼”等,至于对普通客户有哪些不可替代的好处,并不明显。当然,对于很多客户来说,也存在一个风险,差不多的名字中代表不同的套餐或业务,极易混淆,摸不到头脑,很难对不同客户群体进行区格与分类。这个方面不妨借鉴一个移动的“全球通”、“动感地带”、“神州行”,大众联想都为不同的客户设置了不同的形象,比如,周杰伦、葛优,鲜明的特点,也起到了为不同客户分类的一定作用。  

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