阿米巴结果特征：

　　1.有价值

　　2.可交换

　　3.客户认同

　　结果的五个不等式（非结果）：

　　1.任务不等于结果

　　任务是指完成一件事情的过程，但结果是完成一件事情的价值。

　　2.指责不等于结果

　　指责是界定部门与部门之间该做什么，不该做什么的边界线

　　3.态度不等于结果

　　态度是指一个人做事情的意愿度，态度好的人会有更多机会，但是态度不等于结果。

　　4.借口不等于结果

　　借口是一个人完不成某件事情客观事实存在的困难或挑战。

　　当下属无法直接提供结果的时候，请提供三个或三个以上的解决方案。

　　5.目标不等于结果

　　目标是指一段时间需要完成的总结果，而结果是每一个人，每一天，每一件事实实在在所做的结果。

　　结果两大特征：事实和数据

　　门往哪里开，人往哪里走

　　对企业而言：企业只开一扇门-结果门

　　对于员工而言：有结果有报酬，无结果无报酬；有结果有报酬，无结果是耻辱。

　　无结果，就是剥削其他有结果同事的结果。

　　建立一套以结果为导向的评价体系

　　建立事前一对一锁定责任的责任体系

　　责任两大定律：

　　1.跳动定律

　　2.稀释定律

　　绝大部分人都是：先看见，后相信！

　　只有少部分人是：先相信，后看见！

　　相信自己的相信！

　　阿米巴人才体系变革

　　经营企业就是经营人，经营人就是经营人心，经营人心就是经营人的动力

　　企业以员工为本

　　员工以衣食住行为本-精神，成长，价值，实现

　　人在事前，事在人为

　　治军先治校，发展企业应该先建立人才军工厂

　　老板最重要的职责之一：聚天下之英豪

　　这个世界时有梦想的人统筹没梦想的人，大梦想的人统筹小梦想的人，没有梦想的就会成为有梦想的人的垫脚石。

　　培养具有经营意识，经营力的人。

阿米巴实践研究院：www.ambsjyjy.com