针对品牌商、代理商、加盟商三大层面存在这么对问题,我们如何在问题中走出来解决问题?下面本人和大家一起探讨内衣行业的突破口在哪里:
内衣行业的解决之道---3大坚持
第一个坚持:不管是否举步艰辛,还是如鱼得水,都要坚持创新经营模式:
经营模式的创新就会是改变整个行业架构的重要因素之一。现在的品牌、门店都没有自主经营模式,更别说创新模式。各位老板!我们现在经营模式,店老板只是租了一个空门面,然后让代理商,品牌商他们不断地来竞争、抢占我们的门头、我们的陈列。品牌商贴了一个牌子,找代理商;代理商拿了一个牌子,找有位置的加盟商。
各位,我们在做什么?正因为经营模式不创新,就会导致十年河东十年河西。我们能不能考虑三个问题,一是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置,如厂家你想把生产、研发做大,还是把策划、营销做大?二是企业的业务范围,如代理商,你只是提供货品还是要增加服务,甚至做教育形代理;三是企业如何来实现价值,采取什么样的手段?如现在内衣门店,你认为单一的售卖产品的方式能满足当下消费者的需求吗?新的服务点会是什么?新的业绩增长点还有什么?是否会跨界经营?
三年前这个品牌在你手上做到三十万,三年后又另外一个品牌做到三十万。导致十年前这个品牌全国做到一个亿,十年后另一个品牌全国做到一个亿。因为门店的总销售量没有变,只不过换了一个品牌又一个品牌,有意义吗?而我们商道培训公司的责任就是推动行业的发展为己任。怎么样为商家、代理、门店创建新的经营模式,是商道永无止境的追求。经营模式的创新就会是改变整个行业架构的重要因素之一。现在的品牌、门店都没有自主经营模式,更别说创新模式。各位老板!我们现在经营模式,店老板只是租了一个空门面,然后让代理商,品牌商他们不断地来竞争、抢占我们的门头、我们的陈列。品牌商贴了一个牌子,找代理商;代理商拿了一个牌子,找有位置的加盟商。
各位,我们在做什么?正因为经营模式不创新,就会导致十年河东十年河西。我们能不能考虑三个问题,一是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置,如厂家你想把生产、研发做大,还是把策划、营销做大?二是企业的业务范围,如代理商,你只是提供货品还是要增加服务,甚至做教育形代理;三是企业如何来实现价值,采取什么样的手段?如现在内衣门店,你认为单一的售卖产品的方式能满足当下消费者的需求吗?新的服务点会是什么?新的业绩增长点还有什么?是否会跨界经营?
三年前这个品牌在你手上做到三十万,三年后又另外一个品牌做到三十万。导致十年前这个品牌全国做到一个亿,十年后另一个品牌全国做到一个亿。因为门店的总销售量没有变,只不过换了一个品牌又一个品牌,有意义吗?而我们商道培训公司的责任就是推动行业的发展为己任。怎么样为商家、代理、门店创建新的经营模式,是商道永无止境的追求。
第二个坚持:不管受了多少伤,都要建立新的合作模式,打造团队;
今天我们门店、企业可能做到三家门店或三十家店,也可能三千万或一个亿,这都是一个数字。但都有一个共同的心里特征,就是觉得很累,特别特别累,是心里累。各位,为什么会是这样?是自己能力的问题吗?其实不一定是你的管理能力问题。更多的是你模式问题。因为你下面三十个店长,七八个督导,经理人等,都觉得他们自己是圈外人,只有你一个是圈内人。然后经理经常换,培训老师经常换,店长经常换,就是老板不换。为什么?你的模式有问题,五六家店了,还是一个老板,管理人员没有,合作模式简单,所以其他人都觉得是外人,这生意怎么做?
一家公司做到两千万三千万做不起来。或者做到一个亿掉下来,做到两个亿掉下来,这些公司都是因为老板就只有一个,没有产生两个三个四个老板,或者更多的老板。有本事五百个老板领导一个员工,那公司一定直线上升,直销行业就这么干的。
老板要干一件事情,你身边的人就是跟你思维同步的人,你身边的人,你的店长,你的总店长,你的经理。只要他的心不跟你在一起,再有能力总有一天会走人,这叫“反水”。很简单,当他一“反水”,再有能力都是别家公司、门店的人才,而你来说是废(肺)才,“顶心顶肺,所以叫废才”。所以我们商道,从创业那天起,我们都是合伙人,必须让所有人的收入跟公司的收入直接挂对等。我公司升三倍,他收入升三倍,公司升五倍,他工资升五倍,这就是让别人看到希望。
第三个坚持:认准了不要退缩,勇敢做下去;跨出第一步了就别后悔,坚持走下去;
踏出去不要轻易退回来,你只要一退,内心有一个阴影,这个阴影很难消除,以后你做什么事情都怕。比如你要开第五家店,不成功,退回来。如果踏出去有两次都退回来,那心里的烙印不叫阴影,直接是一个伤疤。如果第三次开也不成功,第五家店以后也不用开啦,你会这么想:我开个屁啊,我不用开啦,失败都有三四次了,证明自己能力只能管好三四家。所以告诉你,当你认为你失败的时候,你就要告诉你自己两个字:坚持。
为什么我们做不到坚持?告诉你:任何问题都是你的心境,你的心态问题。也就是你敢不敢坚持!比如,五年前你当刚做生意,别人说不好看,别人说太贵了,别人叫你加快供货期,你那时怎么说的,你会说:没问题,我会给你的!你半夜三更觉也不睡,一心加班,必须把货赶出来。而现在你做生意有五年了、十年了,有基础了,有一定的业绩了,一年赚一两百万啦!你到下午5、6点钟就想下班,你还会一直加班吗?所以各位!我在告诉大家,不管我们做任何事情,真正影响我们最大的一个问题就是,心态。你用什么态度来对待!
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