跨界营销实现价值裂变

【课程描述】

   面对竞争日益激烈的外部环境以及内部的种种问题，传统的产品营销模式已经无法满足市场的竞争需求，如何找到一个好的营销模式，抢占商机，是每一位企业经营者需要思考的问题。“跨界”已成为潮流、趋势，面多激烈的世界大潮，只有顺势而为，只有实施“跨界”，才能为企业带来希望。本课程将告诉你如何寻找一条适合自己公司的“跨界”之路。

【课程特点】

1.从实际工作的场景和品牌需要出发。

2.内容来源于培训老师4年培训实战与8年市场营销实战总结。

3.课程中穿插适度的现场演练和企业实战案例讨论，以便快速消化。

【授课方式】

1.寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式；

2.案例生动、操作性强；实效性强；简单，有效，做得到。

【适合对象】

公司高管及各级别营销人员

【课程时间】

两天

【课程大纲】

第一讲 为什么要跨界？

1、跨界是最彻底的竞争；

2、不跨界后果严重；

第二讲 跨界营销的路径

1、逐利；

2、模式；

3、升级；

第三讲 跨界营销的原则

1、资源相匹配的原则；

2、消费群体一致性的原则；

3、品牌非竞争性原则；

4、非产品功能性互补原则；

5、用户体验性原则；

6、1+1>2原则。

第四讲 跨界营销的模式

1、横向跨界；

2、纵向跨界；

3、交叉跨界

第五讲 跨界营销的步骤

1、寻找可以跨界营销的品牌；

2、寻找契合点，明确共同目标；

3、制定双赢或多赢的方案；

4、强有力的执行。

第六讲 跨界营销如何找到引爆点

1、利益；

2、趣味性与娱乐化。

第七节  跨界营销的价值裂变

1、跨界包装，融资有路；

2、跨界兼并，价值裂变。

每一节都会穿插不同的案例，大部分是我亲自经历的案例。