早在2013年，“跨界”就已经成为中国互联网发展的热门词语，比如：本来做互联网的，做起了金融，卖起了保险；做视频网站的，卖起了电视机；而卖电视的，则玩起了互联网……在迈向大互联的今天，“跨界”已经成为一种必然的趋势。

　　笔者认为，互联网发展带来的“跨界”现象，可以分为三个层面：

　　第1，产业层面。虚拟经济与实体经济互相融合渗透平台型生态系统的商业模式。例如，对于外界来说，很难定义阿里巴巴是什么类型的公司，因为它包含了许多东西，甚至还花十几亿元买下了恒大足球50%的股权，玩起了足球。

　　第2，组织层面。随着互联网的发展，专业化分工越来越明显。“虚拟化组织”的迅速发展，让传统组织管理遇到了前所未有的挑战，组织边界也越来越模糊。

　　第3，“跨界”式人才。在互联网时代，随着信息量的爆发以及传播方式的普及，很多人不得不主动或被动地进行“跨界”知识储备。这些“两栖人”才成了许多企业竞相邀请的对象。

　　笔者相信，“跨界”竞争势必会让原有的商业秩序进行重新洗牌，掀起一场拉锯战。如果你不先实施“跨界”，那么别人就会先下手为强，如此你就会遭到打劫；如果你不“跨界”，别人就会让你“出轨”，企业的命运也就可想而知！