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实战落地《中层管理培训专家》
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缪玮:2017年企业管理培训团购政策名额预定中!
2017-01-04 2871
对象
中层管理者 优秀销售管理人员 优秀员工
目的
为中、小微信企业提供培训平台,我们以最优惠的政策助力2017
内容

企业困惑:

作为企业家,您是否有这样的困扰:

1、人才短缺且不断"告急":人才发展速度滞后于企业扩张速度。

2、 人才的激励问题没有得到根本性解决 ;

3、中层管理人员的管理意识、管理技能水平薄弱;

4、企业文化 难以深入人心。


作为培训负责人,您是否遇到这些问题:

管理者学习了大量的碎片知识,零散不系统;

听了很多课程,但还是“知道”太多,“做到”太少。


作为管理者您是否碰到这样的困惑:

1、遭遇职业成长和个人素养提升的瓶颈

2、管理无从下手、力不从心

3、上有高层、下有员工,扮演着“夹心饼干”的角色,备受煎熬

4、自己很忙下属很闲,不知道如何激励团队与部署培育


关于中坚力量

◆中层首先是中“坚”力量——岗位决定了中层管理人员需要坚强和坚毅。

◆中层自然是中“间”力量——上有高层、下有员工,要扮演着“夹心饼干”的角色。

◆中层肯定是中“煎”力量——中层不仅要上传下达,还要左右沟通协调,要面面俱到,肯定得备受煎熬。

◆中层必然是中“艰”力量——做中层做不好,就非常容易堕落为底层;做的好,艰难困苦还在后面。


经理人断层时代已经来临!

中层干部是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!

大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中层干部的水平起到了80%的作用!

在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地;


《中坚力量》

       本课程将帮助企业在短时间内将中间力量提升为中坚力量,完成人才第二梯队的建设与完善工作,从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力的同时,为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。

《中坚力量》通过鲜活的案例、精妙的解析,从企业中层团队管理的思维篇、技能篇、销售篇、团队领导篇等不同角度,全面、具体地讲述了培养一支高效中层团队的技巧与实务。


       课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下,打造出一支精干的中层团队


【中坚力量系统课程】

《从平凡到卓越管理者素质训练》——思维模式
       从平凡到卓越已帮助超过1000家企业近万名学员生命发生“质”的改变,开班12年以来已成为湖南开班次数最多、满意度最高的管理者素质训练。

《核心管理技能》——行为模式
        源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧,涉及企业管理实践中8个方面,数十种方法、工具和技能。

《销售实战技能及团队管理》——销售模式
       本课程从销售的基本理论方法、实战技巧到 销售的七大步骤、销售人员的自我管理及有效团队管理,为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案。

《领袖演说之团队复制》——领导力模式
       卓越管理者不仅要有自己把事情做好的能力,更需要感召更多人把事情做好的能量,本课程帮助管理者实现从能力到能量、到能量场的转变!

《团购课程》

课程对象:企业中具有2年以上管理经验的中高层管理人员

 

课程阶段

思维模式——从平凡到卓越管理者素质训练( 3天4晚 5980/人 )
行为模式——核心管理技能( 3天2晚 5980/人 )
销售模式——销售实战技能及团队管理 (3天2晚 5980/人 )
领导力模式——领袖演说与团队复制(3天2晚 5980/人 )

年终特惠:
系统课程19800元/人
单个课程原价5980元/人,现15人以上享受团购政策;原价5980x15人=89700元的中层人员培训,现在年底的促销政策仅需要投资3万元即可享受以上课程名额15人次。平均2000元每人,享受近三折优惠。以上课程任选名额可灵活安排。课程名额1年内有效。
具体开班情况,请查看《2017年公开课表》。

第一阶段《从平凡到卓越管理者素质训练》
                  ——打造职业化管理者,创建学习型组织!

课程收获:
1、迅速提升团队执行力、凝聚力
2、打造管理者新思维、新格局
3、提升跨部门沟通及团队协作能力
4、认同企业文化创建学习型组织
5、系统掌握从平凡到卓越四大能力
6、追求平衡、幸福、卓越的人生
时长:3天4晚
课程讲师:缪玮老师、讲师团
课程费用:5980元/人

第二阶段《核心管理技能》

                  ——职业化管理者必修的第一堂课程

课程收获:

1、了解计划的重要性,通过制定计划增强领导力;

2、了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行动过程;如何避免当前时间浪费;如何进行有效时间管理;

3、了解领导生命周期,明确应对何人、何事授权;

4、应用“4C”法指导员工;应用有效指导的6个步骤;

5、通过职位说明与绩效目标拟订对员工的有效绩效期望;

6、运用绩效目标传达期望;运用恰到好处的赞扬技巧;帮助未达到绩效目标的员工;

7、掌握如何进行有效沟通;学会如何避免沟通障碍;

8、运用技术培训5步法则、发掘员工的工作积极性、提高员工的工作绩效。

时长:3天2晚
课程讲师:张城玮老师
课程费用:5980元/人

第三阶段《销售实战技能及团队管理》

                 ——打造高绩效团队必备课程

课程收获:
1、 了解销售工作的基本知识与技能
2、 建立现代营销思维,正确理解销售人员的职责与角色
3、 建立积极心态,树立良好的职业形象
4、 熟悉销售实战的七大步骤
5、 客户成交十大方法
6、 提高自我管理能力
7、打造高绩效团队及案例分析
时长:3天2晚
课程讲师:周讦老师
课程费用:5980元/人

第四阶段《领袖演说与团队复制》
                         ——领导者职场必修课

课程收获:
1、放之四海而皆准的开场、内容、结尾技巧,轻松开口,自如系统表达;
2、专业讲师的肢体语言和气息训练;
3、成为故事高手和说服高手;
4、怎样让演讲更有吸引力与感染力;
5、应变处理技巧;
6、学会公众演说,提升一对多演说能力一对多谈判能力;
7、学会公众演说,潜意识说服他人,提升能量震慑听众;
8、通过公众演说,树立江湖地位,成为行业领袖;
9、通过公众演说,瞬间走进大众内心世界,建立信赖感;
10、以上所有技巧都在NLP基础上呈现;
时长:3天2晚
课程讲师:周讦老师
课程费用:5980元/人

讲师介绍:

缪玮 老师
觉学创始人
基业长青大文化系统创始人
从平凡到卓越素质训练创始人
十一年世界五百强企业业管背景,十一年专业管理服务机构运作经历。十一年来仅三天两夜的素质训练已举办112期,支持近万名企业家和管理者学员生命发生“质”的改变。因倡导生命应“以已为师,做最好的自己”,被尊称为“大师兄”。
  ●现任长沙黄金时代文化传播有限公司董事长; 
  ●世界华商促进会湖南分会会长; 
  ●湖南咨询业协会常务理事; 
  ●湖南职业经理人协会常务理事; 
  ●总裁网•网络商学院特聘专家; 
  ●中国CEO1+1工程创业指导老师; 
  ●美国培训认证协会认证讲师;
主讲课程:《从平凡到卓越管理者素质训练》 
                 《企业家内圣外王之道》
                 《最·营销》

张城玮(Bill Cheung)
●  2015年度中国100强讲师
●  国际职业培训师协会内部讲师

●  现代管理学之父彼得.德鲁克管理思想的研究者和传播
●  黄金时代首席管理讲师 
      在香港、广东工作十多年,先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。深入涉足企业运营管理、人力资源等各个实操层面,擅长于以企业实战经历和案例启示学员,提升课程的实践性。 
      在湖南,先后为湖南格力,湖南美的,湾田集团,皇爷槟榔,湖南天音通信,合力传媒,湘牛环保等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等企业提供管理咨询服务,对湖南企业现状有全面深入的了解。能根据湖南企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。
主讲课程:《核心管理技能》 
                 《卓有成效的管理者》

周讦老师
中国NLP(神经语言程式学)执行师、黄金时代首席教练
20年企业营销、管理经验,16年商业讲师授课经历,平均每年授课近百场,学员超过八万人!主要负责市场营销、销售管理、客户服务项目和企业内训师培养的咨询、诊断、规划与实施,及销售、市场、管理方向的高、中、基层专业培训。周老师的课程睿智幽默、生动活泼、极富感染力;讲究心灵的沟通、人性启迪、且擅长于互动体验式训练。是一位富有多年企业实战经验的实战派讲师! 
        周老师的课程睿智幽默、生动活泼、极富感染力;讲究心灵的沟通、人性启迪、且擅长于互动式训练。是一位富有多年销售实战经验的实战派讲师,世界500强企业的经验可以学习但不可以复制,周老师教给你的是可以复制的实战经验。
主讲课程:《领袖演说与团队复制》 
                 《销售实战技能及团队管理》

培训投入
1、每个企业投入3万元,可获得15个培训名额!
2、场地费、食宿费由黄金时代提供
3、终身复训免费,只需分摊场地费,但需提前与举办方确认。

投入分析
系统课程19800元/人
单个课程原价5980元/人,现15人以上享受团购政策;原价5980x15人=89700元的中层人员培训,现在年底的促销政策仅需要投资3万元即可享受以上课程名额15人次。平均2000元/人,享受近三折优惠。以上课程任选名额可灵活安排。课程名额1年内有效。

服务流程;
一、课前
1、培训需求调研、测评和参训人员沟通
2、内部动员及培训目标梳理
二、课中
1、课中评估表
2、讲师辅导
3、团队研讨
4、计划制定落实
三、课后
1、精英圆桌会议
2、讲师辅导
3、咨询问答
4、培训综合评估
5、内部行为转换

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