忙活半天了,正准备休息一下,一个老板来电让我帮他找个运营总监,半个小时瞎侃后终于说出实情,想让我帮他运营…
这老总弄了一份商业计划书,融资了两千万准备建一个商城,居然让他最头疼的事情是找不到一个合适的运营总监,给我打电话说让我帮找一个,年薪不是问题…
中国网络届飞速发展对运营总监的需求量巨大,其实当一个好的总监有时候比自己创业或者做竞价挣的多,新手只要有互动交流平台同样可以成“总监”…
几年前就想搞一个运营总监交流会,哈哈!!时间精力有限,今天随即从电脑里面翻出了一本运营总监手册,分享给你 ~ ~
新手看完这些,再实践一下,基本能过面试这一关。
只要有一个好的圈子,遇到问题大家一块商量,那么这个总监应该当起来就很舒坦了。
很多人害怕当总监,是因为自己确实没干过,其实完全不必害怕,只有上到这个位置了才会激发你的潜能,大不了第一家过不了试用期,试个两三次就成牛人了,其实天底下所有的总监都是烧单位的钱烧出来的。
当运营总监离不开五个环节:网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划。
其中数据挖掘分析至关重要,比如百度竞价里面要搞数据分析,要得出数据首先就是要舍得花钱,花自己的钱是不可能分析出数据来的,只能是花出一片伤心…
限时下载,超过一百人就关闭,需要的赶紧了~~
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