俗话说“好汉不提当年勇”，然而我们在运作市场时总喜欢用过去的经验解决现在的问题，总喜欢把现在复杂的问题简单化，于是这些“想当然”往往断送很多营销经理的大好前程。教我如何不“想当然”，且看区域经理小陈
前段时间针对山东省部分乡镇农资经销商，特别是农资零售商进行了比较全面的调查与了解。通过与他们交流，我们发现，目前许多乡镇农资经销商经济效益并不理想，生存状况甚忧。究竟该如何走出这种困境，我们对此作了深
培训，是企业所能给予经销商的最大的无形财富。通过培训，不仅可以统一经销商的认识，激发经销商的经营热情，而且，通过培训，还可以进一步提升经销商的管理水平以及市场操作技能，增强经销商对厂家的向心力、凝聚
一个企业要想成功，首先员工应具备健康的心理和积极的心态，但是在现实状态下，许多企业单位和公司里，有许多员工，甚至是企业管理者都存在着很多想法。 给别人打工你可以获得三个东西，第一个是资源，包括人、财、
销售是公司发展的龙头。这至少包含两层含义，一是销售的重要性，以销定产，销售实现价值；二是销售的挑战性，处于市场竞争最前沿，销售活则全局活。只有销售才能实现利润。由此可见，营销创新是多么的紧迫，多么的
今天晚上刚看到的一位农资实战专家给业务员经销商的最实在的秘籍和忠告，我读了之后就忍不住发到论坛上，供大家共勉。 农资业务员观其老板面像秘籍 1；面黄肌瘦，杨柳身子水蛇腰，走路好像轻飘飘，2；言谈期间
有许多中小企业在经营和管理当中都不可避免地走进这样十个误区：领导授权变成弃权或变成控权； 企业文化与公司制度的脱节；制度与执行力的关系不正； 执行与奖罚的关系失衡； 战略与战术关系的偏废； 对初级阶段
多了解失败的原因和做的的不够好的缘由，往往比成功的经验更要，请看中国私人公司或者私人经营失败现象大汇总。 1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处
李嘉诚深圳演讲。言语犀利，一针见血。不是营销胜似营销。 为什么你一直没有成就？ 因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定
1789年到1797年，美国第1和第2任总统华盛顿：不做君主，奠定美国的政治制度基础，被尊称为美国国父；1861年到1865年，第4任美国总统林肯：消除奴隶制度，奠定了人权制度的基础；1933年到1
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