本课程筹备时间1周，确定岗位数量和参训学员，现场集中3天2晚，30-40名学员分6-8个不同专业组进行开发，现场完成开发作业，课后1-2周内由学习地图教练负责将成果全部审核校准后输出标准的成果包，具体成果清单参考详细附图，3天2晚版和2天1晚版的产出成果差异请参考附图三。

  “学习地图敏捷设计©工作坊”是一套可以在1周内快速赋能、批量开发完成企业多个专业序列（每期6-8个岗位序列）的分层分级专业培养体系设计的标准技术，以实现企业内部有效加速企业人才专业胜任力快速发展为目标的有效解决方案，本技术为国内学习地图3.0技术，相比传统的学习地图技术和学习路径图技术更加高效、敏捷，开发的岗位数量多（最多1期可以达到10个不同党委），开发成果包括专业胜任力标准、胜任素质模型、专业分级学习地图、学习地图指引手册、训练大纲、分级训练手册、分级学习护照、任职资格标准和分级专业知识图谱等！

    本工作坊以“高效、赋能、工具化、标准化、系统化！”为特点，已成为中国传统及创新企业、集团、事业单位及专业机构解决内部专业人才快速培养的领先设计规划标准，并成为企业HR部门、企业大学、组织发展等部门实现组织职能升级、人才培养体系升级和组织战略转型的关键技术！

    该技术具有完全独立、完整的知识产权，是企业组织发展（OD）领域有关人才培养最核心的技术之一，同时也是企业级人力资源及组织发展体系系统构建的底层技术、工具和应用方法论！

附图1：学习地图敏捷开发工作坊内训课程大纲

附图2：国内传统学习地图及学习路径图产品和学习地图3.0敏捷开发技术交付成果差异

附图3：学习地图基础版和高级版产出成果差异对比

附图4：工作坊详细操作步骤及产出成果清单