《企业特种部队》三连冠特训营课纲 ■课程背景： 世界是平的，中国一跃到了世界经济舞台中央。 现代服务业迅猛发展，已经成为社会经济和人民生活中重要的部分。但我们又惊奇的发现，不管是在大公司还是小门店，员工频繁跳槽，流失率越来越高；敬业精神和职业忠诚度与创业初期相差千里；接任务讲讲条件，来工作提要求，工作积极性、主动性逐渐下降；部门间沟通严重障碍，有了功劳，争成绩，出了问题，推责任；随着时代发展，新进80后、90后员工的管理对于老板更是一个新课题。 企业的精髓与核心就是激情，就是责任和天天战斗的精神！、不尽是制度问题，不尽是管理问题，而根源在就在于团队的每个“人”！更在于“人”的态度、心智，不是不会，而是不愿。要根本解决，就必须根本解决 “人”，解决人的心智和态度问题。 这个训练课程就专注于救团队的“人”然后再治团队“病”，挖掘永续发展的源动力！实现“要我做”到“我要做”的转变！通过两天两夜的体验式训练，打造出一支100%承诺、勇于负责任、欣赏信任、无私付出，感恩和爱，具有超强凝聚力和战斗力的团队！ ■课程目标： 无与伦比的心灵撞击 全程互动式体验训练 使我们更明视我们的状态！ 令我们更主动的承担责任！ 让我们大幅提升沟通能力！ 使我们更好成为团队栋梁！通过体验式的学习，使参训学员体验到欣赏、信任、负责任、承诺、共赢、爱心、付出、感召、可能性的凝聚力在企业团队中是如何发挥巨大力量的。参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点、清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标。在练习中体验团队的终极目的——赢！令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！ ■课程主讲：朱相望 （只有特种兵才能打造特种兵） 朱相望老师原特种部队出身，曾有10多年的销售管理及培训教育实战经验 ■课程关键词： 销售、感恩、责任、执行、突破，共赢 ■课程培训模式： 军教魔式（体验式特种军训+教练型冠军训练+沙盘演习） ■课程主要特色 训练营采用最符合人性的寓教于乐、体验参与等情境式教学，使学员从不同层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察及自省能力，增加工作意愿和工作动力，增强对企事业单位的归属感、职业与事业的忠诚度，是一个打造销售、感恩、责任、执行、突破，共赢的“学习型+爱心型”企事业卓越团队的绝佳课程系统！　 课程采用轻松而富有挑战的学习方式，让学员自然而然的发现问题和盲点、获得能力和新的观察世界的方式。 课程25% 的时间是导师分享理念，60%的时间是透过活动让学员自己去体验和发现，15%的时间是学员在分享自己生命的真谛。 ■【课程收益】1课程帮助参加训练的人员：激发动力增强凝聚力，提高战斗力 1. 彻底解决员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够的问题？ 2. 彻底解决领导总是委屈为员工做了那么多，而为什么就是不被理解的问题？ 3. 培养员工的责任感，减少猜忌，凝聚情感，增进了解，改善关系。 4. 树立主人翁意识，建立公司融洽的氛围。 5. 学会珍惜，学会如何用心把握今天的企业团队。 6. 员工强烈的体验到市场竞争的残酷，提高危机和竞争意识，更新传统的观念 ■【课程收益】2课程对企业的帮助：提高执行力，增加销售力 帮助企业建立有共同愿景、高忠诚度的团队。 发现和复制系统的致胜模式。 提升个体的竞争优势和自觉水平，从而获得整体的优势竞争力。 打造激情、爱心、负责任、付出、感恩感召的卓越团队，提高凝聚力和执行力。 厘清团队目标，百分百瞄准目标行动。 ■课程纲要： ﹡决策与执行：团队首先要有正确的决策，其次才是有效地执行，当你肯定你的观点正确时，要用适当的方式去影响你的团队。 ﹡坦诚沟通：针对不同性格的伙伴，用我们的真诚与勇气，去嘉许的优点，指正对方缺点，相互帮助，共同发展，共同进步！优秀的团队应该是坦诚、开放的团队。 ﹡承担责任：凡事找自己原因，特别是面对失败、失意，坦然面对，负起责任，找方法突破！“我是一切的根源”，让学员体验到应该怎么样去对我们的人生、事业、工作、家庭负起责任，勇敢地去做一个承担者而不是躲在角落的伤害者 ﹡尽心尽职：建立危机意识，深刻认识团队中每一个岗位，每一位成员，都必须尽心尽力，团队才有比较大的赢的可能性。 ﹡双赢思维：在社会、企业、家庭中，拥有双赢心态的伙伴才能有更大影响力，有更大的成就，有更快乐的人生。 ﹡无私的爱：爱是世界的基础，通过清洗人生中的负面情绪，负面影响，让学员从人生经历中体验到领导力和爱是与生俱来的能力，感受怎样用这爱和与生俱来的领导力，去欣赏、创造、感召，并创造一个良好人际关系、团队，和人生。 ﹡感恩生命：生命中得与失、成与败均是我们的财富，感恩是最大的智慧，是我们拥有丰富人脉关系的前提。