以下笔者整理了项目管理过程中的“六拍”现象,和大家分享: 即项目决策时领导拍脑袋决定上一个新项目; 然后领导对项目经理拍肩膀进行授权; 由于领导对项目经理说些不能兑现的授权之类的话,项目经理激动地拍胸脯下保证; 随着项目令人失望的进展出现,领导经常拍桌子训斥项目经理; 项目经理因此拍大腿后悔不已; 最后项目失败了,大家都只能拍屁股走人。