一、  课程背景

1999年，以百度、阿里巴巴、腾讯的先后创办为标志，是为中国互联网企业之元年。此后十五年，互联网产业化如火如荼。

2014年，以小米奇迹、海尔转型、阿里巴巴上市为标志，是为中国企业互联网化之元年。此后十五年，产业互联网化势不可挡。

在这一背景下，传统企业互联网转型迫在眉睫，那么，互联网转型到底该怎么转呢？著名互联网转型专家 何万斌 老师，为你深入剖析转型心法（怎么想）：互联网思维；转型干法（怎么做）：互联网+。

二、  课程大纲

课程设置逻辑

为什么说互联网转型是传统企业的必然选择？互联网转型怎么想？互联网思维。互联网转型怎么做？互联网+。那么，互联网思维的本质是什么呢？互联网+又该具备怎样的理念呢？这就是模块一要解答的问题。当我们洞悉了互联网思维的本质之后，如何更具体更明确的把握互联网思维呢？模块二会逐一为你阐述互联网思维具体的十二个运用法则。

立足于对互联网思维的深刻认知，接下来我们要明确互联网+到底该如何+呢？从企业角度出发，强调的是经营模式（如何搞定顾客）和管理模式（如何搞定员工）；但在互联网的背景下，我们运营企业应该从用户角度出发。用户关心什么呢？用户价值。所以，企业转型的逻辑应该是思考如何用互联网+的方式传递用户价值以及创造用户价值，这就是模块三、模块四专门阐述的问题。

无论是用户价值的创造还是传递，最后都涉及到如何把人更高效的组织起来，这就要解决互联网+背景下组织方式变革的问题。与此同时，一家企业如何凝聚人心、如何获得广泛的社会支持，以及如何应对复杂的内外部环境等，都是企业发展中非常本质的问题，而这在模块五、模块六当中会有深入的剖析。

从理念到实战再到支撑，何万斌老师构建了这一完整的互联网转型系统。具体课纲如下：

模块一、互联网转型的真正本质

1）互联网思维、互联网+火了

2）互联网抑郁症是怎么产生的

3）小米科技的成功的真正原因

4）什么是互联网时代三大特征

5）什么是互联网思维三大本质

6）为什么说互联网+是大决战

7）互联网+的四大根本理念

模块二、 互联网思维的十二法则

1）用户至上     2）魅力吸引

3）用户参与    4）体验为王

5）跨界颠覆     6）聚散资源

7）去中间商     8）去隔热墙

9）去权威化     10）人人中心

11）创意为本   12）构建生态

模块三、价值传递的互联网+

1）价值传递传什么？

2）线下门店VS电商平台

3）媒体广告VS社交网络

4）销售说服VS口碑扩散

5）售后服务VS体验中心

模块四、价值创造的互联网+

1）智能化

2）极致化

3）个性化

4）参与化

5）生态化

模块五、组织方式的互联网+

1）机器换人

2）股权开放

3）小组模式

4）内部创业

5）开放平台

模块六、新常态下伟大公司之道

1）新常态对企业经营意味着什么

2）人生和事业的终极追求是什么

3）七千年文明最高的智慧是什么

4）愿景为何有如此巨大的能量

5）如何赢得社会最广泛的支持

（注：以上为两天一晚完整版课程内容。模块2~5，每个模块均可作为半天演讲或一天内训，内容框架大体不变，具体可根据客户期望适当调整）

三、  内容见证

何老师代表性文章1：《何万斌解读互联网思维》（4.0版）

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MzMxNDQyOQ==&mid=243222391&idx=1&sn=7d4a25172ad9b6cbe683f3168ec0979c&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd

何老师代表性文章2：《决战互联网+》（5.0版）

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MzMxNDQyOQ==&mid=256439822&idx=1&sn=e3e58832dfc95122047652e0035a23dd&scene=2&from=timeline&isappinstalled=0#rd

何老师互联网思维演讲完整版视频，密码：13812516078

https://v.youku.com/v_show/id_XOTE5MTcyNjMy.html?from=s1.8-1-1.2

四、课程特色

1、通天眼接地气

2、重系统抓本质

3、强互动讲实战

4、重落地促转化

五、课程对象

1、成长型企业老板及高管

2、大型企业中高层管理者