这是“国共之争”“毛泽东与蒋介石”之争；加多宝赢面大；加多宝踏踏实实。

    加多宝有“根据地”。

    渠道就是“根据地”；李自成进了北京，不也一败涂地吗？“得民心者得天下”？怎么“得民心”呢？给人民群众“打土豪，分田地”；没有根据地？怎么打？怎么分？

    有人说毛委员军事100分，政治80分，经济50分。恰恰相反，毛委员经济才是100分。

   “打土豪，分田地”就是最大的经济；老百姓能不跟着毛委员干吗？杭州那个最美司机其公司奖励他一套住房----“以命换房”，很悲凉。

   当时的“打土豪，分田地”，比现在的住房还有号召力。

  “迎闯王，不纳粮”的口号是当时的“顶层设计”；不纳粮，你吃什么啊？李自成不懂经济，让“知识分子”牛金星忽悠了，没有经济，没有根据地，成为“流寇”。

    没有渠道的“心智”，还不如没有“心智”；消费者点的是“王老吉”，服务员上的是“加多宝”-----加多宝就是王老吉，暇以时日，加多宝就是凉茶！

    等王老吉也进入终端时，王老吉倒好像到成了“山寨加多宝”；还不如和其正等更像“凉茶”呢。一场官司，加多宝完成了凉茶角色的转换，王老吉得到了什么呢？

    加多宝先进球了。

    当初，毛泽东把红军改名为“国民革命军第八路军”，即改旗易帜“挂靠”蒋介石共同抗日；换了“商标”；赢了市场，何等东方智慧。广药的官司，最多就是西医——头痛医头脚痛医脚，占小便宜吃大亏，基本没有辩证法。

    广药要回王老吉，好像是捡个大便宜；但有“我爸是李刚”之嫌；“李刚的儿子”，还不如“李刚”呢。李刚也是打拼出来的。

    广药这场官司，给加多宝下了一步“胜负手”；加多宝没有退路，必须把王老吉赶到“台湾”去。

    加多宝还有底牌没出，王老吉已亮了底牌。

    还有做药和做快消品是两种思维方式，这恐怕是输赢的关键。商标、品牌、渠道、队伍、资金、广告、、、、如果最高决策者的思维方式不转变，这些“0”，前面没有“1”，再多的“0”没有用。蒋介石的“0”多吧，就缺“1”；毛泽东有“1”，没有“0”；“0”也就跟“1”走了，这个“1”就是哲学。

    希望王老吉能赢，或者是“双赢”，毕竟是民族品牌。但这种一开始就处于“道德洼地”上的起跳，是“负数”的起跳。官司打赢了，只是技术层面的胜利；哲学上输了，有可能输了市场，——王老吉命运多舛。