“触网”或者“死亡”。互联网和传统建材行业的关系，已经走进了强烈的冲击和颠覆的时代。笔者认为。互联网走进传统建材行业，不是跨界的资源掠夺，而是融合的利益分享。那么传统的建材行业如何利用互联网思维，进行企业的转型升级呢。就是要借助移动互联，云计算，大数据，物联网等信息化的平台和技术手段来优化我们的整个产业链和我们的原材料供应链以及完成销售实现利润的销售链。建立或改造我们的传统生产，形成智能化工厂。借助互联网实现生产、管理、销售的智能化协同。另外企业也应对生产环境、能源利用、原材料用量、人员的配置等来降低成本提高生产效率。

帷幄咨询认为在销售环节中，传统建材行业，由于建材厂家，建材市场，施工单位，家装设计公司之间的关系是分离的。由此一系列的销售环节导致了消费者承担的产品价格相对较高。正所谓“羊毛出在羊身上”。这是我们众所周知的道理。电商的出现也让建材这个传统的行业发生了翻天覆地的变化。人们可以在网上买到他想要的建材而且价格相对便宜。建材市场的生意也就日渐萧条，这也导致了一批建材市场商户倒闭，也是在逼迫商户们在进行不自觉进行行业整合。一批商户被干掉，商户越来越少，没办法，建材制造厂家也要被逼迫完成升级转型。建材行业电商形成了信息碎片化的市场格局。在这种情况下，由于不完善的产品配置和服务配置以及信息化资源的不均衡，也导致了建材电商行业的不温不火。正如任立军先生在《对称营销》中所阐述的对称营销理论不谋而合。信息资源的不对称导致企业信息碎片化不能整合自己的资源，完成市场销售额的提升。

“互联网+”行动计划是李克强总理在15年两会提出来的。那么，什么是“互联网+”？我想不用我再次陈述，以前拜读过北京立钧世纪营销策划机构首席策划专家任立军先生文章的朋友都有所了解，那就是：“互联网+传统行业”这个所谓的传统行业代表一切我们现有的三百六十行。本文笔者立钧世纪任立国也跟风提出了“互联网建材”或者说是“建材互联网”的新概念。那么固守成规的传统建材行业能否真正的完成互联网融合？“互联网建材”又能带给我们什么样的市场格局与惊喜呢？

大家都看过赵本山先生的2000年小品《钟点工》里面的经典台词，大家都还铭记于心吧。

宋：你就拉倒吧，你就搁家，整个网，上网呗。

赵：我多年不打鱼了，还哪有网呀？那么多年了。

那么对企业大佬们来说打鱼与不打鱼也是困扰他们的战略问题。有很多的行业经过摸索与实践终于完成了与互联网的融合。如农业互联网、工业互联网等等。那么，建材行业在互联网大潮疯狂来袭之下，在面临着信息化产业不高，供应链产业不够完善的低利润高成本困境的同时，还要抵御建材行业本身的行业困境。这样就使越来越的的建材制造企业迷失在了互联网大潮中。

传统的建材行业最大的困境与危机，已经不再是我们的成本有多高利润有多低。而是你的眼界有多高，能否清晰地把握未来，能否站在互联网的平台上分析和解决企业危机。所以笔者认为能否乘上“互联网+”的快车。迈向产业化、专业化、信息化、网络化的脱胎换骨，成为传统建材行业决定生死的判书。如果不能跟上时代，跟上互联那么你的“黄瓜菜可能就真的凉了”。