《非人力资源经理的人力资源管理》培训结束

如何才能做好部门经理呢？让部门业绩蒸蒸日上？成为技术和人事皆佳的多面手是部门经理的重要标志。那么，如何才能成为人力资源管理方面的高手呢？

2014年9月27-28日，国内著名人力资源专家、原广东格兰仕集团副总裁、原广东TCL集团人力资源总监、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师应邀从深圳飞赴湖南，为中国最大的槟榔生产商湖南益阳皇爷食品有限公司100多位中高层管理人员培训了《非人力资源经理的人力资源管理》课程，培训取得了预期的将果，获得了极大成功！

紧密结合客户企业与学员的实际需求，在两天的培训时间里，孙军正老师为大家讲授了以下核心内容：部门经理必须调整心态、部门经理如何与人事部门配合、部门经理的日常人力资源管理、如何做好人力运用、高效率人力资源的运用、招聘人员需求及时间表、面谈甄选的技巧、在职培训的安排、在职培训的指导方法、如何做好绩效评估、公平薪酬的建立、留住或分离员工等。

通过学习，让学员全面认识、理解了人力资源管理的意义与价值，认识到了在今后的工作中如何与人力资源部有效的开展合作，更好地配合人力资源部的工作，以便在人力资源部的支持与帮助下，快速、高效地达成本部门业务目标。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

《非人力资源经理的人力资源管理》是孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在本土2800多家企业得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在商界与社会上产生了极大的反响。

培训结束时，孙军正老师还布置了课后作业，以便使学员所学方法与工具及时落地，他将跟进检查辅导。

湖南皇爷食品有限公司（以下简称为公司）成立于1994年。经过多年的艰苦创业和顽强拼搏，公司现已发展成为一家集槟榔产品技术研发和生产加工销售于一体的大型股份制民营企业。为了持续保持公司在行业的标杆企业地位，把握良好的发展机遇，2011年以来，公司引进了一大批中高级管理人才，全面导入职业经理人管理机制，按照现代企业经营管理模式，稳步推进职能管理专业化人才战略，致力于把公司做强做大，打造百年老店。