主讲讲师：赵继红 老师----课程安排：5天30课时 课堂破冰：授课现场气氛调控 第一章：国际标准管理体系简介 （一）国际标准体系概述及发展； （二）国际标准体系认证要求讲解； （三）国际标准体系认证
主讲讲师：赵继红 老师----课程安排：6-12课时 ☆ 培训目标: 本课程将帮助企业管理层理解80、90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色。
主讲讲师：赵继红老师----课程安排：2天12课时 ☆ 培训目标: 本课程将帮助企业从个别改善的观念转变到全员改善的观念，帮助学员了解改善提案的基本流程、改善内容以及相关企业的改善案例，最终达到改善员
主讲讲师：赵继红老师----课程安排：2天12课时 课堂破冰：授课现场气氛调控 第一章：企业薪酬战略与理念介绍 （一）介绍某某知名公司的战略：公司战略对薪酬体系设计的影响； （二）互动：我们选择怎样的
主讲讲师：赵继红老师----课程安排：6天36课时 课堂破冰：授课现场气氛调控 第一章：精益生产管理之JIT设备管理 一、TPM概论； 二、设备的6大LOSS； 三、自主保全概论； 四、自主保全活动工
主讲讲师：赵继红 老师 课程安排：2天12课时 第一讲、班组长的地位和职责 1．班组在企业中的地位和作用 2．班组长的角色认知 3．班组长的作用和职责 4．对企业的认知 5．班组长必备的管理技能 6．
《8D工作法培训课程大纲》课程主讲：赵继红老师 第一部分：解决问题的方法及工具 第一节：纠正、纠正措施与预防措施的差别与相互关系； 第二节：8D工作法、6-Sigma工作法、QC七大手法、防错法、脑力
第一章 作为一名员工要有敬业精神 1. 敬业如敬生命 2. 敬业是公司发展的要求 3. 钉好一枚纽扣 4. 工作要做到位 5. 要做就做最好 6. 薪水不是最重要的 7. 职业不地位无关 8. 超越要
前言 赢在起点 第一章 方向比努力重要 第一节 一叧小狗也有目标 有目标才会有作为 有目标才会有结果 有目标才会有劢力 第二节 来到生命的终点 如何填写人生的括号 鱼不熊掌可以兼得 制定目标的SMAR
第一章：医护人员服务礼仪及重要性 第一节.医护人员就是医院的品牌 第二节.礼仪对医护工作产生的影响 第三节.礼仪的核心与内涵 第二章：现场模拟测试医护人员的客户服务品质 第一节.客户服务品质检测工具
浙公网安备 33010802003509号
