本周零售业刮起“出嫁”风，永辉超市傍上新加坡零售业巨头，希望拉动新一轮的业绩增长，而麦德龙则干脆长痛不如短痛，砍掉越南的鸡肋业务，集中精力优化现有市场。另一面，因电商极大刺激了传统实体店销售模式，女装市场的竞争已经从线下蔓延到了线上，唐狮借O2O走轻奢路线，拉夏贝尔也开始趁热布局O2O。

永辉超市“傍上”亚洲零售巨头 卖20%股份

新加坡传统超市和零售店运营商Dairy Farm正式宣布以56.9亿元人民币（9.25亿美元）的高价收购中国永辉超市的20%股份，希望借助永辉超市来接触到更多的中国消费者。永辉的股价与年初时相比已经增长了10%，达到7.31元。

【点评】触网后的永辉超市业绩也并不能带来可观的效果，“嫁给”零售巨头无疑是不错的选择，但能否业绩飙涨仍需市场检验。

香港零售业倒退5个月 削自由行将雪上加霜

今年6月的香港零售业总销货价值为371亿元，较去年同月下跌6.9%，上半年的零售业总销货数量，也比去年同期下跌1.1%，持续下滑的销售额反映香港零售业或将进入“寒冬期”。香港的零售额一直都是往上走的，但2014年成为香港零售业的转折点。

【点评】自由行旅客量直接影响香港零售业的销售额，旅游业对零售业的影响不容小觑。

麦德龙8亿美元出售越南业务

日前以8.76亿美元的价格向泰国的经销商Berli Jucker PCL出售其越南业务，全面撤出越南市场。目前麦德龙在越南的19家“现付自运”零售店，已经全部出售给Berli Jucker，这项交易预计将在明年上半年完成。

【点评】越南市场是麦德龙最差的市场，砍掉鸡肋部分反而能为整体增加一部分利润。

中石化易捷牵手顺丰 欲转型综合服务商

这是继中石化易捷与大润发、西藏卓玛泉合作以来，迎来的又一家优势互补企业，也是首家物流合作伙伴。中国石化集团公司副总经理、销售公司总经理张海潮，顺丰速运有限公司董事长、总裁王卫出席了签约仪式。

【点评】由单一渠道向全渠道转型已经成为提升企业活力的重要方式，不管怎么合作和转型，融到资才是根本目的。

英国时尚品牌Vivienne Westwood将启动电商网站

2013年税前利润大跌36%，据Vivienne Westwood Ltd提交英国Companies House公司注册处的文件显示，品牌截止2013年12月31日的2013财年收入下跌2%至2950万英镑，税前利润仅有320万英镑，2012年这两项数据分别为3010万英镑和500万英镑。

【点评】实体店的传统品牌无论怎么时尚，只要利润大跌都会转投电商，殊不知“病急乱投医”也会出问题。

唐狮借O2O走轻奢路线 用电商做试验田

从今年的秋装开始，唐狮的风格将从休闲时尚向轻奢风格转变，唐狮线上和线下产品的销售和风格保持统一的频率。线上和线下销售商品信息会及时进行互通，产品快速投产翻单，保证让热销的产品更加热销。

【点评】风格的转变是战略问题，而线上线下产品各方面的统一才是战术问题，战略与战术混在一起才是才是难题。

拉夏贝尔布局O2O实现全渠道销售战略转型

其天猫官方旗舰店正式开业，预示着其立足B2C，布局02O，实现全渠道无缝销售闭环的战略转型。在优化第三方平台商的B2C业务同时，将立足于现有优势和业务现状，从本质上提升传统品牌企业的运营效率、规模空间和估值水平。

【点评】电商极大刺激了传统实体店销售模式，女装市场的竞争已经从线下蔓延到了线上。

好想你加码上海样板市场 再投重金广告

在上海市场投放3750万元的广告后，近日好想你与上海电视台签订协议，再次投放4865万元的媒体资源，加码上海样板市场。乘胜追击去年在电视、楼宇、卖场、地铁、公交等渠道进行广告投放的效果。

【点评】加大品牌推广虽导致销售费用大幅增加，但销售业绩快速增长的势头却指日可待。