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全球化战略经济学家
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孙毅:并购整合与运营
2016-01-20 41878
对象
企业董事长、总裁、总经理等高层,战略总经理等专层。
目的
了解并学会应用西方先进并购运营管理和整合资源,提高软着陆可行性。
内容
课程大纲12 海外并购企业的整合与运营 孙 毅 第一部分,门槛与障碍 21道 经典数据: 第二部分,文化融合 西式思维与西方文化: 01理念: 信用体系: 经典操作:法国公司劳工。美国公司谈判。 第三部分,法律体系 劳工法: 移民法: 银行法: 合同法: 知识产权法: 环境保护法: 审查制度: 并购规则: 经典运营:德克萨斯公司。 第四部分,公共关系处理 政府关系: 媒体关系: 民间关系: 工会关系: 经典并购:20%股份。西班牙要约。 第五部分,市场经济运营模式 中西差异: 最受尊敬: 优选人才: 经营环境: 律师高管: 海外模式: 商政谈判: 税务安排: 私有银行: 经典谈判:0税率。 经典操作:就业率1:2条件。薪资返点和激励措施。
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