很多企业都面临下列问题：

1、员工缺乏自驱力 2、团队缺少凝聚力 3、组织没有向心力

     如何做好员工激励，让企业制度成功落地，成为难解之题。

    积分制管理就是解决问题的金钥匙

     积分制管理是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，以积分来衡量自我价值反映员工的综合行为，通过积分奖罚制度规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高员工的主观能动性，调动员工的积极性，增加员工工作执行力，丰富员工的精神追求。

      为什么越来越多的企业用积分制管理？

     目前、积分制管理在中国的发展如火如荼，民企、国企、混合制企业在内的各类企业认可并引进使用，并走进各级机关和学校、医院、科研机构、媒体等事业单位，走进社区、村等基层社会自治组织。

以奖分、正向激励为主，解决长效激励难题，使用的是积分名次，成本可控，把量化做到极致，实现数字化管理，

            积分制管理保障制度落地、量化考核

把想要解决的问题与积分挂钩，指哪打哪，保障制度落地执行

             积分制管理解决分配上的平均主义

      用积分解决没有评价体系，不知道哪些人做得好，做得差，分配不公平，优秀员工“吃亏”，大锅饭现象严重的问题

[课程收获] Course harvest

1、全场景的积分管理系统+完整的设计思路+系统的员工积分管理方案，快速实现把积分与业绩、行为、创新、成长、协作挂钩、全面评估员工价值。

2、6重积分体系、9大功能模块，全面满足各种业务场景和管理需求。

3、小积分、大认可、星星之火、可以燎原。通过积分制方案的系统学习、解决了班组在管理上的各种困惑，让大家带着问题来，带着方案回。

[授课时间]Teaching time  

      2天 （6小时/天）

[课程大纲]Course   Outline  

第一讲：班组积分制管理导论

一、企业管理上的三大难题

二、员工为什么敬业度不高？

三、什么是积分制管理？    

  1、积分管理的三大原理    

  2、积分管理的四个原则

四、积分管理的价值分析

1、为什么越来越多的企业使用积分制管理？

2、讨论&分享：您的班组为何要引入积分制管理？

第二讲：6重积分体系细则  赋能员工  激活组织

增强员工的成就感、荣誉感、归属感、责任感和参与感，从而提升员工的自驱力、向心力、凝聚力、执行力，并为组织注入活力。

一、业绩积分

二、行为积分

三、文化认可积分

四、创新积分

五、互助分享积分

六、成长积分

第三讲：9大功能模块  满足各种业务场景和管理需求

一、同事认可：即时认可让同事之间紧密相连

二、公司表彰：人人争当一颗星

三、团队荣誉：  “为了联盟！为了部落！”

四、关怀365：福利从心出发、关怀无处不在

五、行为公约：关键业绩指标（KPI）关键行为指标（KBI）

       六、任务派发：开启“升级打怪”热血通道，把积分与任务执行、反馈、产出挂钩

七、分享空间：案例法、课题法、人人都讲一小课

八、悬赏大厅：发出悬赏、能者揭榜，协作并不困难  打造无边界组织

九、活动中心：便捷互通的内部社媒

第四讲：积分制管理的启动步骤

     故事：小刘班长的烦恼

一、宣传发动、组织学习

二、建立机构  选配人员

               1、班委会、五大员建设

               2、五大员职责书面化

三、制定标准

               1、固定式积分

               2、任务完成积分

               3、临时性积分

 四、建立执行制度

•       1、积分制实施组织

•       2、积分制奖扣分标准

       3、积分制积分使用规范

       4、制度公约化

       5、管理环境化

  五、召开启动会、决心与行动

 六、积分统计

      1、统计人、监督人、合议人

      2、各场景积分统计表

七、积分奖励

    1、你拿什么用于积分制奖励？

    2、奖励标准设计

    3、不用花钱的N 种奖励法

 八、持续改善

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