【学员困惑】

l  预算很少，如何外聘讲师？

l  如何挤掉讲师课酬水份？

l  如何考察讲师背景？

l  外聘讲师费用如何控制？

l  如何选择适合自己企业的讲师？

l  怎样建立优秀讲师资源库？

【学员收益】

l  掌握甑选讲师的技巧与方法。

l  学会根据课题精准匹配讲师。

l  节约培训费用，挤出虚假课酬。

l  减少损失，有效控制培训风险。

l  讲师合作模式有效探讨。

l  本土优秀讲师及机构推荐。

【课程大纲】

一、选择外部讲师的压力与困惑

1、培训效果不明显

2、资金费用的限制

l  费用有限如何选择合适的老师

l  如何挤掉不合理课酬水份？

l  外聘讲师费用如何控制？

l  如何与咨询公司商议培训价格

3、谁该承担培训责任？

二、   外部讲师来源渠道及筛选

1、 高校讲师怎么选——背景信息

2、 咨询机构怎么选——资源评估

3、 实战专家怎么选——行业经验

4、 专业讲师怎么选——讲师素质

5、 本土资源如何深入挖掘？

6、如何选择外部培训师

7、培训师背景重点考察什么？

 8、 稀缺讲师哪里找？

三、选择讲师的三五法则

1、课前五定。

2、五不要讲师。

3、挑选讲师五建议。

4、我是如何选择培训师的？

5、领导推荐的讲师如何处理？

四 如何选派人员外出学习

1、外派学员的选定

2、供应商的甑选

3、合同的签订谈判注意事项

4、培训主题的确定

5、培训实施细节

6、培训效益如何最大化

五、培训风险控制

1、上课内容和合同不一怎么办？

2、讲师现场发挥失常怎么办？

3、学员对课程内容不买帐怎么办？

4、领导需临时增加或删减内容怎么办。

六、培训资源的建立

1、讲师资源的整合

2、建立讲师资源库

3、讲师分类管理

4、合作讲师的开发策略  

5、合理整合外部资源