参访由陈鹏导师辅导的企业的改善成果后，华东区设备企业与肉类加工企业分别邀请陈鹏导师进行精益生产项目的咨询调研，为即将启动的精益变革项目做准备！

本次调研由实战派精益运营专家陈鹏导师进行指导，目的是准确把握企业现状和项目需求，判断企业的经营、精益管理水平，评估企业的潜力，指出改善要点，表述改善的途径和目标。

陈鹏导师与企业董事长、生产经理等人员进行调研说明会，详细了解企业概况、发展历程、主要问题、核心需求、项目期望等

陈鹏导师针对企业在生产组织、现场管理、设备维护、工艺管理、成本管控等领域存在的薄弱环节；以及表单内容、原因分析、标准化；就企业如何更好地深入开展精益管理、降本增效工作提出了中肯的建议。

在随后召开的点评会上，陈鹏导师对企业生产组织、工艺管理、设备维护、成本控制、安全环等管理模块的管理现状，分别从顶层设计、生产管理和生产效率的关系等方面提出建设性意见。