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刘小明:刘小明 员工抵触企业培训的原因
2016-01-20 54515
企业培训已经成为目前众多企业都在进行的行为,也是企业管理者期望提升员工能力的一种形式。然而现在很明显已经出现了各种问题,其中比较集中的就是企业培训效果难以保证和员工参训积极性很低。同时我们不难发现,这两个原因是相互作用的,其中一方面能够很好解决的话,另一方面就不会很难。 
    
    当前很多企业进行培训出勤率非常低,其中原因主要是参训员工往往会感觉企业培训多讲内容大都是早已经讲烂的内容,听起来感觉非常空泛,没有什么实际意义,完全是浪费时间等等,甚至很多参训员工在评价培训师的时候会用“胡说八道”这个词来形容。 
    
    对于当今的企业培训市场,是异常活跃的。各种培训机构培训课程动辄都成千上万,甚至很多没有专业知识技能的人,只要口才好一些,就会摇身一变成为所谓的“讲师”,而且大部分课程所讲听起来还有些道理,但是应用到实际企业管理上却没有任何作用。所以很多参加过几次培训的企业对于当前企业培训的形式都不抱什么希望。 
    
    同时目前的很多企业都在要求培训机构和那些讲师首先应该将自己的课程理解透彻之后再拿出来讲,否则只懂得皮毛却口若悬河的滔滔不绝,这样不仅不能够使企业培训获得好的效果,而且会增加员工对于企业培训的抵触。 
    
    对于企业的发展壮大来说,员工的有效培训也是必须的,员工为了满足自我实现需求也是渴望提升提升能力的,所以目前的培训市场应该冷却一下,重新整合。形成一种能够对接的供需要求市场。 
    
    对于员工培训的这种事情,一直都是在困扰着非常多企业的,对于企业的每一个部门,都是需要较为完善的专业知识的,。只有优化企业培训的效果,才能够尽量保证在以后的企业培训中降低员工的抵触心理。
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