2014亚明咨询第11期 精益生产管理实务培训班通知（可内训） 7月22-23日 培训目的： 1、通过学习，学员能掌握精益生产的方法，并能利用拉动式准时化生产、目视管理、看板管理、价值流分析、流线生产线布置等方法消除企业中的十种浪费 2、掌握精益生产理论和实战技巧，从而可有效开展精益项目的规划和实施。 培训对象：总经理、厂长、车间主任、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。 培训形式： 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂互动性强。 培训内容： 一、精益生产的起源 二、精益生产体系构成 三、识别和消除十大浪费 ◆十大浪费原因及消除 四、5S及目视管理 五、JIT准时化生产 六、精益IE方法研究 七、TPM全员生产维护 八、如何快速换模技术 九、防错方法 十、精益全面质量管理 十一、如何价值流分析 十二、精益生产推行策略 培训师资：国际注册注册咨询师CMC，高级管理咨询顾问、中华讲师网特约培训师 培训费用：900元/人，（含培训费、资料费、证书费、午餐费）。 联系地址：无锡市永乐路89号水利大厦1409室，报到地址：1420室 联 系 人：成老师 电话：13912350728 82251085 传真：80217320 交 通：105、57、24、767在跨塘桥下，走到永乐路上，在永乐家电对面； 无锡亚明管理咨询有限公司 2014-6-11日