客户：武汉市国资委 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/10/31 0:00:00 2013年10月31日上午，武汉市企业领导人培训班在深圳市荔园酒店举行，新优势首席顾问孙健耀博士应邀进行了为时三个小时的《新时期国有企业企业文化创造战略》主题授课。 此次培训班是由武汉市委组织部专门组织针对企业领导人的专题培训，共有28名参训学员，分别来自武汉市属国有企业、在汉央企和大型民企，其中担任董事长、总经理职务的学员14人，占学员总数50%。 孙健耀博士首先从新时期国有企业面临的挑战谈起，分析出当前国有企业面临的三大挑战：产业变革、市场竞争和体制束缚，结合大量生动的案例，提出国有企业应对挑战的选择和策略。在对国有企业研究和对十八大以来经济形势分析的基础上，孙健耀博士预言：“国有企业自2005年以来的行政命令式企业文化建设时代已经结束，从2014年开始，自主自发的新国企企业文化变革热潮即将到来——谁能把握先机，谁就拥有未来！” 之后孙健耀博士结合自身实战经验，详细解读如何实施并构建企业文化创造战略，分享企业经营的智慧之道。孙健耀博士特别提到了国有企业经常会遇到的特定时期企业文化变革策略，讲述了改制上市期、并购重组期、战略转型期三个重要时期如何进行企业文化创造。针对本次培训学员多为企业领导人的特点，孙健耀以“企业文化创造是企业领导者的首要使命”的观点，分析企业领导人个人特质对企业文化建设的影响，结合国内外优秀首席文化官的案例，提出了企业领导人在企业文化建设中要完成两个“蜕变”，即从实践家到思想家，从行动英雄到精神领袖的“蜕变”。最后，孙健耀博士送给所有学员企业经营和企业文化创造战略的成功秘诀，即“说到▪做到”。