客户：广州移动 地点：广东省 - 广州 时间：2013/6/24 0:00:00 2013年6月24-26日，中智慧聚国际教育公司的实战派项目管理专家隋继周老师来到广州移动，为其项目管理主要部门员工完成了AGILE敏捷项目管理培训。 APMG推出的敏捷项目管理方法基于 DSDM Atern 成熟可靠的基本原则，可赋予组织交付敏捷项目的能力，使项目管理效果达到组织要求的标准性、严格性和可见性，同时实现敏捷所带来的快速进展、变化和能力。 本体系对个人的可获得的收益主要有以下几点： - 开发更先进、更适用的知识，获得对敏捷及相关项目管理方法运用能力的认知，从而成功交付敏捷项目。 - 对比传统项目，阐明敏捷项目取得成功所需的不同管理模式，并能基于实际情况对这些模式作出调整。 - 积极促进企业与开发人员之间的相互信赖及密切合作程度，向企业提供发生情况的持续可见性。 - 将更传统的管理方法知识与敏捷相结合，从而更好地适应不断变化的商业环境。 - 加快推向市场的时间，提高项目成功率，同时通过鼓励利益相关者参与、反馈及有效控制，加快结果的实现。 本体系对组织的可获得的收益主要有以下几点： - 对比业务目标，不断验证项目里程碑，以低成本、低风险快速实现变革。 - 补充并使用现有企业流程如PRINCE2?、质量及审计流程，提高项目管理的严格性及可见性，确保实现企业环境的成功交付记录。 - 简单地采用已经经过尝试及试验的方法，无需开发、整合一套企业特定的敏捷管理流程。 - 在不破坏项目预算、时间表及范围的提前下，对项目实现良好的沟通和控制并调整项目计划。 - 实现员工的职业化，将敏捷认证列入员工的职业发展体系中。 隋老师的讲解深入浅出，生动幽默，在场学员都感到受益匪浅，理解了敏捷项目管理的精髓。 在此，我们祝愿广州移动的学员们学业进步，事业更上一层楼！ 以下是现场精彩照片。 中智慧聚的老师和员工们，一直致力于传播和推进国际先进的项目管理经验、技术，我们为组织和个人提升价值！ 咨询电话：4006-300-118，18901369996， chinawisdom@vip.163.com