王毅,王毅讲师,王毅联系方式,王毅培训师-【讲师网】
王毅 2019年度中国50强讲师
营销策划实战专家 领导力思想大师
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
王毅:企业知识管理
2016-01-20 52557
对象
企业各级各类管理者
目的
建立对知识管理科学、全面的认知,辨析知识管理中基本概念,深入、全面理解KM。阐述知识管理实施的过程和知识管理规划的方法和工具,并对知识管理实
内容
1、 知识管理及流程定义  知识管理的目的  知识管理的范围  知识管理工作提要  知识提供管理子流程编制及运行  知识维护管理子流程编制及运行  知识使用管理子流程编制及运行 1、 知识文件的编号为4部分  技术开发部责任研究室代码--知识类型号--文件序号--版本号  技术开发部各责任研究室代码解释如下:  知识类型号解释  文件序号以入库先后依次排列 2、 知识管理的输入  《新增知识模块申请单》编制  《知识模块变更申请单》编制 3、 输出、职责、技能要求、流程图、流程说明  《知识管理流程-流程图》  《知识管理流程-角色和职责说明》  《知识管理流程-活动说明》  《知识管理流程-模板-T01-新增知识模块申请表》  《知识管理流程-模板-T02-知识模块更改申请单》  《知识管理流程-模板-T03-知识模块使用申请单》  《知识管理流程-模板-T04-知识模块应用效果反馈表》  《知识管理流程-知识库结构》 4、 管理要素的设置/说明  员工月度知识模块贡献数  研发项目贡献的知识模块数  研发项目使用的知识模块数  年度知识模块的使用次数
上一篇 卓越领导力
上一篇 危机管理
全部评论 (0)
讲师网太原站 ty.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中