有效倾听 在社交场所中我们发现能说会道、吹嘘拍马的多，好象通过自己的口才、炫耀、吹嘘能给别人留下好的印象。在工作场所中我们同样发现上司根本说到让下属连回话的机会都没有，或是才回了一半的话又被抢走了发语
沟通过程关键七要素 沟通是信息的传递和交流的过程。沟通无处不在，如：新生儿哇哇落地、婴儿的哭声、幼儿的游戏、童年的伙伴交流……，直到最终交待遗嘱；与父母的交流、与同学及伙伴的交流、与同事、上司、下属的
对培训工作的热情——讲师必备特质 讲师需要具备的能力、素质、特质的要求非常多，但有一个最基本的特质就是对培训工作的热情。假设讲师其他特质都非常好，但他并没有太多的热情在讲课的工作上，这样一定严重影响他
打造高效团队——领导角色 《财富》杂志公布的世界500强企业中超过1/3的企业将“团队协作”作为其核心价值观，可见优秀的企业对团队协作的认同。反观我们国内，有多少企业真正重视团队的建设，真正把团队协作
领导员工的六项关键举措 我们经常听到有管理者说“90后不好管理”、“80后不好管理”，然而我们还会有将来的00后是不是更不好管理啊！其实不然，任何一个年代的员工都有他各自的特点，也有他明确及隐含的需求
与员工的谈话 企业的成功需要有卓越的领导者以及他所带领的一个良好的团队，一个良好的团队离不开和协的内部关系，员工谈话是团队和协必不可少的一个重要的环节，而且员工谈话还是为员工提供激励的另外一个重要的方
卓越领导者的5种行为习惯 企业希望走向持续成功、走向卓越，在这个过程中应该要具备很多条件，但最不可或缺的就是人了，更准确地说是卓越的领导人，这里的领导人不是指某一个人，而应该是一批人。什么样的领导才是
如何应对“极品”的上司 如果你有一位让你感觉非常好的上司，那你真的非常的幸运，因为这样的工作会使你感觉到愉快，也会助你在事业上获得更多的成功。但却有不少人周一到周五的早上醒来就有恐惧感，因为他又要去和
国外地摊上的Made in China 通过投三个篮球，如果投中了，可以获得一个奖品，这个游戏我们在国内应该不少见，同时咱们也知道那奖品质量一般得不能再一般了。此次在澳大利亚的Sea World的游乐
企业领导梯队建设企业领导梯队的建设是实现生存、可持续发展，乃至永续经营的关键。几乎所有企业都拥有领导力素质模型，成功的企业能将领导力素质与企业战略和业务发展紧密结合，增强企业的战略执行力，确保企业持续
浙公网安备 33010802003509号
