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九型人格、DISC多种性格学说在企业中的实践应用
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李星:“被”和平型员工管理的领导(九型人格李星)
2016-01-20 26858

2010年流行网络词汇中,“被……”名列前茅,就像我们企业中的领导,在管理下属的同时,也在下属的个性特征中

“被管理”,聊一聊九型人格“被”“9号下属”管理的领导们。
关于9号性格的朋友,有人说其工作效率高,有人说其工作效率低,到底是怎样呢?我想可以分开理解——
当领导分配给9号下属工作量较为合适时,9号会分配好其工作,在工作过程中匀速前进,直至在要求的时间截

点完成其工作。9号一定不会像3号一样,要求自己在单位时间(或指定时间)内尽量多的完成工作,以展示自己骄人

的效率。
      当领导分配给9号很多工作(超出其自身可以完成的数量,如5件工作)时,9号会怎样呢?
      首先,9号不会去拒绝,他会平和的答应下来。
      其次,他会在其上班时间内,完成相应的工作量,如2件工作(他力所能及可以完成的数量),注意:他一定

不会像3号一样拼命地尽量多地去完成。
     然后,在下班后准时离开公司,并手机关机(一种逃避冲突的表现)


      9号为什么这样做呢?
     因为他的思维过程是:如果我要加班,那我回家的时间就会很晚,吃饭推迟了,那今晚的电视剧就错过了,更

重要的是,我今晚会睡的很晚,休息时间缩短,最终导致明天我工作时没有精神、缺乏精力。
     然而,第二天一大早,9号会主动找到领导承认错误,承认错误的理由不是因为他没有完成工作,而是因为他关

机了。9号那种向领导承认错误的姿态、神态和感觉,只会让领导觉得“有气撒不出”,甚至有些无奈。(如果7号这

样做,7号的姿态、神态和感觉,可能会让领导觉得“被捉弄”了)
     时间长了,久而久之,9号的这个领导心想,还是少给这个9号下属少派一些工作,与其交给他完不成,不如交

给其他员工吧——9号的领导就这样“被管理”了。

本文由九型人格职业培训师:李星原创,转载请注明出处,谢谢。

【九型人格职业培训师:李星】

李星,天道性格型态系列课程首席培训师,浙江大学高端培训项目特聘培训师,九型人格沙盘模拟授课方式开创者,

北京九型人格成长学院院长,中国素心素食公益联盟义工。


授课现场亲和力和互动性强、课堂气氛活跃。在实战经验基础上,注重双向沟通,培训内容与学员实际结合紧密,突

出实效,重视实际技能的练习与提高。


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