《有效授权与激励下属》 （培训大纲） 第一讲：有效授权的基本问题 一、案例《这是为什么？》 案例一：《董事长的烦心事》（管理范围的过长） 案例二：《一台空调的烦恼》（轮流请示的讨好） 案例三：《一
《如何有效规避企业高管内耗》 （培训大纲） 前言：概说内耗 第一讲：高管内耗的基本危害 一、概说高管内耗 二、高管内耗定义 三、高管内耗危害 案例分析： （一）一个门楼的教训 （二）一台空调的代价
《领导力与领导艺术》 （培训大纲） 第一讲：领导和领导力的内涵 一、领导的基本含义 二、领导的四个角色 三、领导力的核心点 第二讲：打造领导力的硬实力 一、正确的决策力 二、可行的规划力 三、有效
《精细化管理》 （培训大纲） 2011年9月15日 【培训主题】《精细化管理》 【培训对象】中、高层管理人员、职业经理、骨干员工 【培训目的】提高学员对“精细化管理”的意识。 【培训效果】 一、通过培
培训师与学员有效沟通的技巧 （培训大纲） 2009年3月6日 第一讲：深化沟通重要性 深化：向更深的阶段发展。 一、没有沟通就没有凝聚 二、没有沟通就没有统一 三、没有沟通就没有合力 四、没有沟通就没
《培训师与学员的沟通技巧》 （培训大纲） 一、沟通的定义与意义 （一）什么叫沟通 “沟”者，构筑渠道；“通”者，使其顺畅。 沟通是指师生主体将信息传递给客体，以期取得相应 效果的过程。即：传递与分享
《执法风纪》系列讲座1 风纪概念 风纪 所谓风纪，就是作风和纪律的统称。 （二）作风 所谓作风，就是在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为风格。 （三）纪律 纪律是在一定社会条件下形成的、一种集
以阳光心态激发内生动力 （培训大纲） 2013年11月 第一讲：“三集五大”战略意义 国网面临的八大挑战 （一）如何调整周期性缺电或丰电。 （二）如何治理投产规模无序建设。 （三）如何保证电网网架结构
客户关系管理 （新城地产培训大纲） 2009年9月10日 【培训目标】 1、从非技术角度出发，阐释客户关系管理理念对于企业的价值与实际操作方法。 2、了解客户关系管理的由来、意义、作用和在企业经营中的
营销演讲与口才 （培训大纲） 据说，美国有80％以上的成功人士，靠的是“一根舌头打天下”。戴尔.卡内基说：“一个人的成功，约有15％取决于技术和知识，85％取决于口才艺术”。这说明了说话水平的高低，已
浙公网安备 33010802003509号
