盖烈夫答：品牌组长的困惑 方快锅炉问： 盖老师：我作为公司的新员工不到7个月，由于自己的努力现在是公司的一个品牌运营小组的组长，公司给我配的人员是两年以上的员工，给我的压力狠大，因为我感觉到他们对我现在坐的位置有些不服，并且工作起来有些怠慢，面对这些问题我有点头大，请求盖老师给我指点一下！谢谢！ 盖烈夫答： 方快锅炉您好： 您遇到的问题比较复杂。但说起来也很简单，甚至简单到不能再简单。说它复杂，是因为，这是个领导力、凝聚力、感染力、沟通力、说服力等多种“力”的综合问题。说它简单，因为，职业经理的职务不仅仅是靠授权得到的，更重要的是靠个人能力和威信树立的。两年以上的员工应该算是老员工，但是，七个月的您也不是新员工。只是岗位相对您的工作来讲是个新的而已。记住：1、尊重第一；2、沟通为先；3、能力为尚；4、率先垂范； 5、创新为要!