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向解放军管理流派专家
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董博雅:董博雅《解放军3A管理》进山东诸城合行
2016-01-20 44765
客户:山东诸城合作银行 地点:山东省 - 潍坊 时间:2011/4/5 0:00:00 山东诸城合作银行是2005年12月6日经中国银行业监督管理委员会批准设立的股份合作制金融机构,主经营存款、贷款、结算、债券、拆借、贴现、银行承兑汇票、外汇、资信、保管箱和代收代付等业务。下辖11个职能部室、1个合行营业部、23家支行、44处分理处,其中9处直管分理处,在册员工767人,总资产近百亿元,是一个网点遍布城乡、硬件设施一流、服务手段先进、资金实力雄厚的现代金融机构。该行董事长单亦聚是2008年农村金融年度人物。 2011年02月23日至27日,经青岛华纳纵横管理咨询公司李山先生推荐,应该行牛行长、李新玉经理邀请,董博雅携团队为该行高层(行长、经理级)作《解放军3A管理模式》高层研讨班。 高层研讨班在准军事化、全封闭、高强度、全程准军事化管理、1+2+3+4训练模式中有序有效进行。 知识训练——解决“学” 技能训练——解决“会” 心态训练——解决“悟” 素质训练——解决“做” 10%知识训练+20%技能训练+30%心态训练+40%素质训练10%专家讲授+20%专家点评+30%全员研讨+40%案例/沙盘推演/模拟演习感悟+100%学员团队自主作业。所有训练课题都没有预先告知,都是在沙盘推演/模拟演习感悟活动中感知,在参训学员团队错误中深刻反思研讨。主训师只做40%的主题总结性报告,这40%的总结性报告如迫击炮一样覆盖性地反思高层成人固有的管理思维、管理习惯,代之以新的管理思维、管理观念、管理工具、管理方法。 训练氛围也在是“团结、紧张、严肃、活泼”中落下帷幕。在宣布三天两晚的训练结束时,所有参训人员久久不愿离去,在一个个握手、拥抱的惜别中,我也深深感谢全体诸城合行参训同仁的深情。博雅深爱山东:山东是我的祖籍;山东人文武双修;山东有众多诚信合作、持续合作的伙伴。 感谢单董事长多次在人代会的百忙中尽山东礼仪之邦的盛情,让博雅深深体会到:好客山东欢迎您并不是一句广告词,而是山东人的真实真情的行为。 感谢牛行长全程的盛情细致周到的陪伴,让博雅在场上只要看到牛行长在就放心。也感谢牛行长说:我只要看到董老师在台上就放心。也许这是客气话,博雅并不把它看作是水平的肯定,但一定是感情的肯定。 也感谢HR李新玉经理的全程导演、伴演。好的培训是主办单位/人、协作单位/人、主演单位/人,融为同一气场的合作行为。一个不谐音都不会有好的培训效果。 时间有限、依依不舍、友情长在! 临别,牛行长说:希望尽快实施第二期。快!最好在一两个月之内。博雅分身无术,本月内要到北京、河北、长沙、成都、兰州、张掖、潍坊、济南、青岛。4月故友再聚,又将是高山流水......
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